什么是工程项目费用控制
答案:1 悬赏:10
解决时间 2021-10-04 09:16
- 提问者网友:wodetian
- 2021-10-04 05:09
什么是工程项目费用控制
最佳答案
- 二级知识专家网友:北方的南先生
- 2021-10-04 06:22
项目管理中的费用控制
项目管理是一门管理科学。随着科学技术与工业的发展,建设工程规模越来越大,工艺技术越来越复杂,操作水平越来越高,施工技术要求越来越精,且质量求高,工期求快,投资求低。针对工程项目的这些情况,需要以最优化的条件实施工程项目的目标,并且按照工程项目建设的规律,对工程项目全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。
项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段,把项目投资发生的费用控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,确保项目投资管理目标的实现。
每个项目在实施过程中都有一个总目标,即:项目的总工期、项目的总投资和对工程质量的要求,因此,需要建立贯穿于项目全过程的费用估算与控制流程。一个项目从立项开始,涉及到投资决策、设计、施工、设备材料的采购、保管、供应等各个方面,每一个环节都离不开费用控制。鉴于我们目前所承包建设项目的特点,只讨论项目设计阶段及实施阶段的费用控制。
项目管理是一门管理科学。随着科学技术与工业的发展,建设工程规模越来越大,工艺技术越来越复杂,操作水平越来越高,施工技术要求越来越精,且质量求高,工期求快,投资求低。针对工程项目的这些情况,需要以最优化的条件实施工程项目的目标,并且按照工程项目建设的规律,对工程项目全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。
项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段,把项目投资发生的费用控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,确保项目投资管理目标的实现。
每个项目在实施过程中都有一个总目标,即:项目的总工期、项目的总投资和对工程质量的要求,因此,需要建立贯穿于项目全过程的费用估算与控制流程。一个项目从立项开始,涉及到投资决策、设计、施工、设备材料的采购、保管、供应等各个方面,每一个环节都离不开费用控制。鉴于我们目前所承包建设项目的特点,只讨论项目设计阶段及实施阶段的费用控制。
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