【重金10万悬赏】求家具类品牌文化编辑高手编写一美式家具品牌文化?

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难道不是10元吗？
房事不决问天涯，万事不决问百度吧。

没有 10万啊

去专业论坛找专业人士，对内行人来说，这都不是问题

这要业内人士才能编写了，不是一二句话就能表达清楚的，也不是网上找找凑合的。

企业文化理念：  企业宗旨：一起成长，共享成功   我们与员工一同成长，实现员工对办公家具事业的追求，对自我的肯定与超越——为员工创造机会  我们与客户一同成长，与客户分享资产增值带来的喜悦——为客户创造价值  合作伙伴一同成长，资源共享、优势互补，强强联合、共筑辉煌  我们与社会一起成长，推动国家经济发展，振兴民族科技进步——为社会创造效益      企业精神：创新 务实 敬业 高效   创新是美格的灵魂，是事业发展永恒的原动力  讲实话、出实招、办实事、务实效  尊敬、尊崇自己的职业，以尊敬、虔诚的心灵对待职业，视自己职业为天职  想到就做、立刻动手，迅速吸收、迅速转变、迅速行动   经营方针：  以办公家具市场为导向、以产品和销售为龙头、以品牌和服务为支撑、以技术研发为基础   管理模式：  以人为中心。员工是公司的主人,工作是为了公司和个人一起成长,同时工作更好也是体现自己的价值  以业绩为导向，从品德、能力和绩效三个方面综合评价员工  注重制度化、流程化、规范化建设  重视资源整合，包括技术资源、市场资源、人才资源  效率原则、满意原则   我们的人才观：  我们的人都是人才，不拘学历、年龄  能够推动公司发展、能够为企业创造效益、把公司作为自己事业的人  人才是我们最宝贵的财富  人才推动公司的发展，公司的发展为员工的发展提供更广阔的空间和更好的条件  以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥  追求有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神   人力资源管理思路：  使命：建立一个学习型的组织,为所有希望有所做为的有能力的人才提供一个发挥他们才能的舞台  职位分析、评估和薪资  能力模型和绩效管理  核心团队管理和培养  人力资源需求和招聘策略  吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力，是我们持续发展的关键;  适应快速的变化,是互联网时代对人才的客观要求,只有坚持学习、不断发展提高才能跟上时代发展的步伐。   美格家具行为准则：  诚实待人，相互尊重  讲究公德，遵纪守法  有效沟通，理解合作  主动配合，团队精神  解决问题，敢于决策  不断创新，承担责任  严谨求实，敬业精神  自我管理，职业道德  客户第一，质量为本  提高绩效，节约成本  勇于进取，自我发展   合作理念：团队至上 互为主次   管理理念：文化的熏陶 制度的约束   为人理念：诚实、勤奋、节俭   学习与成长理念：理念为本快速学习瞄准定位 快速成长   业务运作理念：项目管理系统推进   合作伙伴理念：换位思考服务至上

去天涯的区域论坛找人写吧。。。。