请问监理月报怎么写

请问监理月报怎么写

以下月报格式及范文可供你参考：工程名称   建设单位   设计单位   施工单位            本   月工   程概   况1、10、12、14、16、18、20、21、22#楼一层柱筋焊接、绑扎、模板安装及砼浇捣；2、9~22#楼二层结构梁、板模板安装、钢筋安装及砼浇捣；3、9~22#楼二层柱筋焊接、绑扎、柱模安装及砼浇捣；4、9、10、11、14、15、17、18、19、21#三层结构梁、板模板制作安装、钢筋安装及砼浇捣；5、外脚手架、井架安装及安全网布置。      本月工程形象进度完成情况1、10、12、14、16、18、20、21、22#楼一层柱筋焊接、绑扎、模板安装及砼浇捣于3月18日全部完成；2、9~22#楼二层结构梁、板模板安装、钢筋安装及砼浇捣于3月28日全部完成；3、9~22#楼二层柱筋焊接、绑扎、柱模安装及砼浇捣于3月31日全部完成；4、9、10、11、14、15、17、18、19、21#三层结构梁、板模板制作安装、钢筋安装及砼浇捣于3月28日全部完成；               本月工程质量情况1、框架柱柱筋电渣压力焊焊接过程中，某些部位出现焊包不均匀、焊渣未敲掉及外观质量差等现象；2、梁、楼板钢筋制作安装过程中，部分主筋锚固长度不够、位置偏离及保护层厚度不够等质量问题3、承重架搭设不规范已及时制止；4、模板安装不到位，出现漏浆现象。工程签证情况无合同其他事项处理情况无            本月监理工作小结               1.                  一层框架柱钢筋焊接绑扎过程中，我方监理人员及时就其各个部位进行了巡视检查，检查钢筋的品种、规格、数量、连接方式及接头面积百分率等，对不符合设计及规范要求的，要求施工方及时整改；   2.                  模板安装过程中，我方监理人员检查模板规格、尺寸及表面平整度，对个别发生扭曲现象的，要求施工方重新制作加工；   3.                  我方监理人员每天对施工现场进行巡视检查，发现部分主筋锚固长度不够、位置偏离、保护层厚度不够、模板支护不到位、承重架搭设不规范、现场塔吊吊钩无锁扣等工程质量及安全文明施工问题，监理及时口头通知并下发监理工程师通知单要求施工方及时整改；   4.                  主体结构柱、梁、板浇筑砼过程中，我方监理人员进行了旁站监督，检查进场商品混凝土合格证、质量证明书，并检查砼塌洛渡，按规定见证取样砼进行标养            下月监理工作打算         1、下月9~22#楼二层及三层以上结构模板制作安装、钢筋焊接绑扎及砼浇捣，我方监理人员将进行巡视检查及旁站监督，确保工程质量；2、下月基础锚杆静压桩即将施工，我方监理人员将实施旁站监督，严格控制好打桩质量；3、下月脚手架搭设、安全网布置，我方监理人员将严格按照规范要求进行检查，把好质量关。

1、   当月工程描述。 2   、工程质量控制。包括当月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。 3   、工程进度控制。包括当月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。 4、   工程投资控制。包括当月工程计量、工程款支付情况及分析、当月合同支付中存在的问题及采取的措施等。[1]    5   、合同管理其他事项。包括当月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，以及对存在的问题采取的措施等。[1]    6   、施工安全和环境保护。包括当月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、对存在的问题采取的措施等。[1]    7、   监理机构运行状况。包括当月监理机构人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等。 8   、当月监理综合评价。包括对当月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。 9   、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措施等。

1、首先写一下本工程的总体情况：进度、质量、安全文明施工等情况的，现场的劳动力、机械设备、签证情况、上月没有完成整改的问题等等。 2、本月的实际进度与计划进度的对比，进度情况是滞后还是提前，还是保持计划进度？如果滞后的话，滞后的原因是什么，现场劳动力有多少，够不够？或是资金问题啊？赶工措施有没有？等等。 3、本月的工程质量实际情况是好还是坏，与上月相比是提高呢还是降低了？原因是什么？是总包管理制度不健全还是执行力不够？监理加大巡查力度，总包呢也提高管理能力等。 4、本月的工程的安全文明施工工作的情况，上月整改到位没有？现场的情况有所好转没有啊？新的的制度执行的怎么样啊？定期巡查制度、过程检查加强了没有？现场罚款执行了没有、执行程度怎么样？ 5、现成甲方、施工单位面临的问题，急需要解决的事情有哪些？ 6、监理单位提出的合理化建议。如甲方或总包在管理上还有需要完美的地方。