王志东式悲剧结局

王志东式悲剧结局

不好说啊。你看下他具体的情况应该就了解了

　　王志东是互联网这场大戏中的悲剧人物。悲剧比喜剧更深刻，更能让观众领悟其本质，所以，大起大落的王志东更具感染力。

　　十年河东，十年河西，还远远没到十年，从新浪总裁位置上“下课”的王志东就东山再起，再一次成为媒体关注的焦点人物。王志东创办的点击科技虽然还没完全火起来，但是，已经赢得资本的青睐，从开创美国共同基金先河的Fidelity手中成功融资1300万美元，并将可能在2005年再登陆纳斯达克市场。

　　从网络股大涨的行情看，我们有充分的理由相信，互联网的第二春已经来临。从王志东创办新浪的业绩看，我们同样相信，王志东将在新一轮网络热潮中再显英雄本色。这正应了那句老话：是金子总会发光。

　　王志东的点击科技正在发育阶段，资本就赶着来给王志东送钱，这应当说是好事，资本是有利可图，而王志东也有需求，两厢情愿，一拍即合。最最关键的是，人家Fidelity信赖王志东的能力，所以看好点击科技的前景。

　　对于资本，许多创业者是既想又怕。其实，资本投给谁，都不想跟谁过不去，因为他要追求利益最大化，就必须从被投资的对象身上榨油啊。一朝被蛇咬，十年怕井绳，这种人成不了气候。王志东是网络英雄，曾经受益于资本，后来也受损于资本，追根求源，并非资本的错，而是资本背后的权力在作祟。所以，王志东那次“下课”获得了最深刻的感受：“所谓被资本伤害，不是被钱伤害，而是被人伤害”。

　　由于王志东先前似乎说过，要拒绝风险投资，所以，他现在再次与资本联姻，舆论便为他担心，资本之痛真不会重来？这种担心不是没有道理，但是，目前的王志东很自信，“新浪是我相当完美的毕业实习，离开新浪后，我就真正毕业了”。

　　资本给王志东上了深动的一课，已经“毕业”了，也许就真的学到了驾驭和控制资本的真功夫。“现在的过程和我以前的创业不同，以前是茫然，现在是坦然，是按步就班”。王志东能有这样一种良好的心态，从长远看，也许比融资1300美元更具价值。

　　对于创业者来说，资本没有什么不好。在资本的扶持下，一些人白手起家，一下子搞出一个国际公司来，几乎一夜之间成了身家数十亿的中国富豪。这就是资本的力量。从这个角度看，创业者（或经营者）应当与资本共生共荣。即使是被资本革了“命”，也要坦然面对，作为职业经理人，一旦与资本联姻，无论过去有多么大的功劳，都无法避免资本的左右，不与股东发生利益冲突，是上策，能让股东获得更多的回报，则是上上策。原因很简单，在资本的利益实现最大化的同时，创业者（或经营者）自身利益也就实现了最大化。何乐而不为呢？

　　从王志东的规划看，点击科技要在2004年完成三大任务：一是建立包括完整的渠道和销售网络的市场营销体系；二是产品线延长到业务管理和产品开发平台；三是建立百万级用户量。所以，第一步必须引入资本，然后大举进入海外市场。

　　要发展海外用户市场，就不能不借用资本的力量，引“狼”（资本）入室无可避免。过去的点击科技只是一家私人公司，只有吸收国际资本，才能把公司改造成国际性的规范公司，才会有更大的作为。Fidelity的资本进入点击科技后，大约控制25％左右的股权，无论拓展海外用户市场，还是拓展海外资本市场，Fidelity都是“财富、投机与智慧”的化身。

　　王志东的选择是明智的，赶在互联网第二个春天来临之际融资，时机也把握得恰到好处。不过，曾经被资本伤害过的王志东，还是应当有所警惕，选择合作伙伴必须慎重，与狼共舞，切切要谨防认“贼”为友。要想避免被资本伤害，只有一条路，在与狼（资本）共舞的同时，增强“狼”一样的竞争力。

不懂
关注ing

王志东被解雇了啊，其实ceo遭到董事会的解雇是很正常的，给你举个例子吧：王志东就是是球队的教练，而那些股东就是像是球队的管理层，管理层只想要赢球，而教练想赢球又想球打得好看~~，就是这样，观点不一样，这就是资本的本质啊，清楚了吗？打字打得好累啊，给分吧！！！