怎么样锻炼自己的心态?

怎么样锻炼自己的心态?

日本京瓷集团名誉董事长稻盛和夫，与日本松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）并誉为日本“经营四圣”。 作为至今唯一在世的“四圣”之一，稻盛和夫的知名度在内地不算很高，他的文字简单，说理甚至有一点枯燥，但是熟悉日文的朋友介绍，这就是稻盛和夫的写作风格：不以文笔悦人，也不夸大思想，而是以朴实诚恳见长。他的看法在日本可能都不能算是主流，比如当被问道：“为何京瓷能够一直保持成功？”他总是回答说：“是由于它拥有坚定的经营哲学，并将之与员工共享。” 稻盛和夫是一个虔诚的佛教徒，所以谈到自己的童年，谈到自己的生活经历和工作历程的时候，不止一次地用宗教哲学的观点来重新阐释。 他回忆说，家中叔父患了结核病，他非常害怕被传染，每次经过叔父的房门，都捏着鼻子跑过去。而他的父亲和哥哥，却处之泰然，还担负起了看护叔父的责任。结果父亲和哥哥都没有被传染上，他却很快得了结核病。于是，他明白了一个道理：“我们内心有个吸引灾难的磁石，生病是因为有一颗吸引生病的羸弱 的心。” 明白了这个道理，结核病痊愈之后纷至沓来的挫折，就变成他的人生经验。他成绩不好，没考上名牌大学，大学毕业之后恰逢经济不景气，进不去大公司，只能去一家濒临倒闭的公司。而公司里人心涣散，发不出工资，这一切的困难和挫折，造就了他后来令人瞩目的成就。 稻盛和夫28岁时以300万日元创办的京瓷株式会社，已经发展成为年销售额超过4万亿日元的大型跨国企业，其业务涵盖精密陶瓷、电子机械、照相器材等领域。1984年稻盛和夫52岁时，开始了第二次创业，他创建了日本第二电话电报公司，目的是打破垄断，让日本人用上价格低廉的电话。2001年，第二电电合并其他两家###，成为日本第二大IT集团。 身为企业家，绕不过去的是企业管理，但是稻盛和夫对于企业管理的心得，说起来甚为简单。他说：“我在大学是理工科，在创办了京瓷这家新公司后，便一直在想，“既然自己对经营一无所知，不如从什么是‘正确的做人准则’这一原点出发，即，是以‘正确的做人道理’，还是‘错误的做人准则’，是‘善事’还是‘恶行’为基准对事物进行判断，于是，我就决定以此为依据，不断对发生的事物进行判断。” 稻盛先生自信自己对这点非常清楚，他坦言：“如今细想起来，正是由于当时没有任何经营经验，我仅以最基本的道德伦理观念为出发点投身到经营活动中，才能够取得今天的成功。” 1997年，稻盛和夫身患胃癌，手术的两个月后，他皈依佛门，以俗家弟子的身份到寺庙修行。他身穿草鞋布衣，在每家每户门口诵经请求布施，这对大病未愈的身体是极大的考验。在黄昏返回寺庙的路上，一个在公园扫地的老婆婆注意到了他，一路小跑上来，往他的行囊里扔了500日元的硬币。稻盛和夫说，这是他65年生命中从未感受过的幸福感，他觉得这自然而然的慈悲，是世间行为和思想的最善最美，也最能体现“利他之心”的精髓。