怎样做才能保证生产的连续性和稳定性
答案:2 悬赏:20
解决时间 2021-02-12 02:34
- 提问者网友:心裂忍耐
- 2021-02-11 09:41
怎样做才能保证生产的连续性和稳定性
最佳答案
- 二级知识专家网友:嗷呜我不好爱
- 2021-02-11 11:20
1. 要开展工序能力分析,发现瓶颈所在;
2. 要制定周密的生产作业计划,确定合理的生产投放批次与批量,通过计划进度测算去发现制约因素,并提前作好预案;
3. 要加强对设施资源的管理,防止出现因故障造成的生产中断;
4. 要加强人员教育,严格出勤管理,提高作业时间利用率,推行任务指标的绩效考核管理;
5. 落实质量安全管控(如首检、巡检、专检把控),防止因质量、安全问题造成的出货延迟;
6. 要作好与协作方、供应商的工作,防止其引起的工期耽误,等等。
2. 要制定周密的生产作业计划,确定合理的生产投放批次与批量,通过计划进度测算去发现制约因素,并提前作好预案;
3. 要加强对设施资源的管理,防止出现因故障造成的生产中断;
4. 要加强人员教育,严格出勤管理,提高作业时间利用率,推行任务指标的绩效考核管理;
5. 落实质量安全管控(如首检、巡检、专检把控),防止因质量、安全问题造成的出货延迟;
6. 要作好与协作方、供应商的工作,防止其引起的工期耽误,等等。
全部回答
- 1楼网友:你好陌生人
- 2021-02-11 11:37
1. 要开展工序能力分析,发现瓶颈所在;
2. 要制定周密的生产作业计划,确定合理的生产投放批次与批量,通过计划进度测算去发现制约因素,并提前作好预案;
3. 要加强对设施资源的管理,防止出现因故障造成的生产中断;
4. 要加强人员教育,严格出勤管理,提高作业时间利用率,推行任务指标的绩效考核管理;
5. 落实质量安全管控(如首检、巡检、专检把控),防止因质量、安全问题造成的出货延迟;
6. 要作好与协作方、供应商的工作,防止其引起的工期耽误,等等。
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