什么是工程项目监理

什么是工程项目监理

业务培养目标：本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。   

业务培养要求：本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识；受到工程项目管理方面的基本训练；具备从事工程项目管理的基本能力。   

毕业生应获得以下几方面的知识和能力：   

1.掌握工程管理的基本理论和方法；   

2.掌握投资经济的基本理论和基本知识；   

3.熟悉土木工程技术知识；   

4.熟悉工程项目建设的方针、政策和法规；   

5.了解国内外工程管理的发展动态；   

6.具有运用计算机辅助解决管理问题的能力；   

7.具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力；   

8.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作的能力；   

9.修业年限为五年的，还应掌握进行国际工程项目管理所必需的相关商务知识(如国际工程合同与合同条件、外贸、金融、法律及保险等)，具有较强的外语能力。

业务培养目标:本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。    业务培养要求:本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识;受到工程项目管理方面的基本训练;具备从事工程项目管理的基本能力。    毕业生应获得以下几方面的知识和能力:    1.掌握工程管理的基本理论和方法;    2.掌握投资经济的基本理论和基本知识;    3.熟悉土木工程技术知识;    4.熟悉工程项目建设的方针、政策和法规;    5.了解国内外工程管理的发展动态;    6.具有运用计算机辅助解决管理问题的能力;    7.具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力;    8.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作的能力;    9.修业年限为五年的，还应掌握进行国际工程项目管理所必需的相关商务知识(如国际工程合同与合同条件、外贸、金融、法律及保险等)，具有较强的外语能力。

1   监理简介 　　“监理”一词，可理解为名词，也可理解为指一项具体行为的动词。其英文相应的名词是supervision，动词是supervise。是一外来组合词，在我国汉语辞书中尚无明确定义，如何完整准确地解释和理解其涵义，需要作进一步研究和探讨 2   监理职责 　　◆总监理工程师：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。 　　◆总监理工程师代表：经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。 　　◆专业监理工程师：根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。 　　◆监理员：经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。 2.1   总监理工程师 　　1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 　　2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 　　3审查分包单位的资质，并提出审查意见；    　　4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；    　　5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 　　6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；    　　7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；    　　8审查和处理工程变更；    　　9主持或参与工程质量事故的调查；    　　10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 　　11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 　　12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；    　　13主持整理工程项目的监理资料。 2.2   总监理工程师代表 　　1负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 　　2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。    　　总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 　　1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；    　　2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；   工程开工/复工报审表应符合   附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。    　　3审核签认竣工结算；    　　4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 　　5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 2.3   专业监理工程师 　　1负责编制本专业的监理实施细则；    　　2负责本专业监理工作的具体实施；    　　3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；    　　4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；    　　5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；    　　6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；   7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；    　　8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；    　　9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；    　　10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 2.4   监理员 　　1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；    　　2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；    　　3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；    　　4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；    　　5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；    　　6做好监理日记和有关的监理记录

我是学这个专业的、监理的主要纲领是   三控两管一协调 三控”   是：      工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现 工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。      说白了就是要在工地督促   施工，各项进度，起到上层下达作业。查出隐患。做好记录。

工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。      说白了就是要在工地督促   施工，各项进度，起到上层下达作业。查出隐患。做好记录。

大型项目一般分为三方   建设单位、承建单位、监理单位； 对于建筑行业，监理和建设方可以隶属一个总公司。而对于软件行业则要求承建方和监理必须分开。 信息系统工程监理单位资质分为：甲、乙、丙三级，甲级最高；不同级别监理的项目的总额有所限制。 甲级：被监理项目没有投资规模的限制。 乙级：被监理项目投资规模在1500万元以下。 丙级：被监理项目投资规模在500万元以下。 监理人员分为：高级监理工程师、监理工程师、监理员三个级别。 项目监理主要工作内容是“四控、三管、一协调”；               四控：工程质量控制；工程进度控制；工程投资控制；工程变更控制；               三管：工程合同管理；工程信息管理；工程安全管理；               一协调：协调有关单位及人员之间的工作关系；