公司对挂靠项目部怎样管理
答案:1 悬赏:30
解决时间 2021-11-25 17:29
- 提问者网友:火车头
- 2021-11-25 01:56
公司对挂靠项目部怎样管理
最佳答案
- 二级知识专家网友:春色三分
- 2021-11-25 02:22
我们公司也一样的.
挂靠这处问题已经是行业中不可避免的现象.现在很多单位都是以这种行式运营的.
但挂靠往往出现了很多的问题.如管理不到位,没有经过严格的资格审查造成经营不善,经营者一走了之,只有公司出面去擦屁股了.
所以现在各个公司也意识到这种问题了,管理到位的单位就会在每个项目上派出由自已员工组成的项目部主要人员的管理班子.人员不什么多的单位也会在每个项目上派出自已的员工当项目经理.但这种模式往往不能对经营者有效监督.项目经理在项目部还是由老板支付工资的,所以有些事只能得过且过,在一定的环境下出现问题的概率还是会有的.所有我们公司现在提议认为如果是这种情况下的经营模式,项目经理的工资社保由公司代为支付,然后从经营者中的工程款中扣除.
挂靠这处问题已经是行业中不可避免的现象.现在很多单位都是以这种行式运营的.
但挂靠往往出现了很多的问题.如管理不到位,没有经过严格的资格审查造成经营不善,经营者一走了之,只有公司出面去擦屁股了.
所以现在各个公司也意识到这种问题了,管理到位的单位就会在每个项目上派出由自已员工组成的项目部主要人员的管理班子.人员不什么多的单位也会在每个项目上派出自已的员工当项目经理.但这种模式往往不能对经营者有效监督.项目经理在项目部还是由老板支付工资的,所以有些事只能得过且过,在一定的环境下出现问题的概率还是会有的.所有我们公司现在提议认为如果是这种情况下的经营模式,项目经理的工资社保由公司代为支付,然后从经营者中的工程款中扣除.
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