如何对优秀员工进行表彰和奖励

如何对优秀员工进行表彰和奖励

首先，选定的优秀员工应该是一个有亮点的，也可以说是有过重大贡献的，或表现持续出色的 其次，根据你公司兜里的银子兑现即可。

年度优秀员工如何进行表彰与奖励才能更好的激励其他员工的效仿积极性，我们是这样做的： 1、在每个预算年度内做好关于优秀员工的评选标准及流程（详见周一的笔记）； 2、评选标准及流程、奖励做好公示，增加透明度，在公司内部广而告知，让大家都知道做得好可以拿什么样的奖励； 3、关于奖励：一般公司都会采用物质 精神奖励的方法，给予奖金 获奖证书；个人认为，可以采用累积奖励，如一年获奖与连续二年获奖的区分开来，不断增加奖励的比重，也可以对于连续获奖的人员给予额外的奖励； 4、对于颁奖，公司一般都会在年终会上进行颁奖，从普通员工挑选出员工代表（我们一般会选较为后进的人员）给先进人员进行颁奖，这样对于后进人员是一种刺激，让他们感受到先进人员的自豪与优越，让他们自动自觉往先进靠拢； 5、颁奖仪式较为隆重，先进人员进场时全场起立，经过一条由其他人员围成的红色通道走上领奖台，身披红花，这个氛围让他感觉自己作为先进很自豪； 6、对于第一年获得先进的人员，可以优先进行调薪，连续两年获得先进的人员，除了获得额外的旅游大奖之外，还可以调薪或晋升调岗； 7、对获奖人员待评选出来后我们还会在公司内刊上公布，让所有员工向先进人员学习 做年度优秀员的评选等推动员工积极性的措施，在一定程度上激发员工的工作潜力。也看到很多hr朋友曾在三茅人力资源网的打卡学习中讨论诸如此类的问题，也可以借鉴向他们获取宝贵建议。