怎样做采购

怎样做采购

其实我觉得做采购并不是很多人说的那样：是个人都可以做采购。在一个正规且较大的单位，采购其实对一个人的个人素质，技术能力，市场眼光，商务礼仪，议价能力，沟通能力，外语能力，对公司系统流程的熟悉程度，都有较高的要求。当然，如果你在小单位，可能就不会要求那么高。不知道你的情况，难说，不过作为一名刚进采购部门的人，你可能出现的问题有：搞错或不清楚具体参数，需求等，以至于不能合理选择供应商，于是还得寻求技术部门或需求部门的帮助；因为手续繁琐而心烦意乱；于其他部门沟通有问题；被别人认为拿回扣而感觉冤枉（买一些不好的货，以至于产品质量部行）；若刚毕业则为人处世及商务礼仪要特别注意；其次要注意采购专业方面的培训
希望能解决您的问题。

以上是一个标准的采购流程图

大致可以分为5个步骤

1。确认预期需要采购的原料或者服务

2。评估每个潜在的供应商

3。选择适合的供应商

4。通过上级审核后下订单

5。对供应商做一个持续追踪的评估

熟悉这些操作流程才能提高效率减少错误。

不单单是为公司省钱，还要看到货品质量，以及长远的采购以及供应商的评估，