扁平式组织结构管理的优缺点
答案:3 悬赏:20
解决时间 2021-02-11 19:08
- 提问者网友:曖昧情执
- 2021-02-11 11:09
扁平式组织结构管理的优缺点
最佳答案
- 二级知识专家网友:啵啵桃汀
- 2021-02-11 12:17
每个企业有每个企业的情况,规范化、基础较扎实的企业可以采取扁平式组织结构,一般企业应采取锥形式组织结构。扁平式组织结构有以下优缺点:扁平形式组织的优点是:由于层次少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递过程中失真的可能性也较小。此外,较大的领导幅度使领导者对下属不可能控制得过多过死,从而有利于下属主动性和首创精神的发挥。其缺点是:由于过大领导幅度,使领导者对每一位下属不可能进行充分地、有效地指导和监督;每个领导者从较多的下属那里取得信息,众多的信息又有可能淹没其中最重要的、最有价值的内容,从而可能影响信息的及时利用,等等。
全部回答
- 1楼网友:猖狂的痴情人
- 2021-02-11 14:55
扁平式组织结构的优缺点
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
3、管理成本低。
缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。
2、下属提升机会减少。
- 2楼网友:啵啵桃汀
- 2021-02-11 13:34
扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.但是,当企业生产力发展到一定程度,这种生产关系就有了阻碍了,首先,阻碍了市场的觉察敏锐,管理高层越来越多的事务疲于本命,企业发展严重受阻,没有了相对应的灵活性,导致中层管理者跳槽不断,管理咨询机构迅速膨胀,顾问团迅速扩张,不合格的中层管理人员越来越多,丢失原先企业的优势,导致衰退。
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