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我想要一份关于申请文明单位的创建规划

答案:1  悬赏:10  
解决时间 2021-10-31 03:22
我想要一份关于申请文明单位的创建规划
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关于上报“平安医院”创建活动规划  县卫生局:  根据省市县的相关文件精神,结合我院实际,制定“水沟中卫生院2011年平安医院”创建活动规划如下:  一、指导思想  根据上级相关会议和文件精神,以构建和谐医患关系为中心,以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,着眼于构建社会主义和谐社会,紧紧围绕全面建设小康社会的宏观目标,坚持“打防结合,预防为主,专群结合,依靠群众”的工作方针,结合卫生工作特点和卫生行业实际,以“救死扶伤、服务人民健康”为理念,以创建“平安医院”“平安卫生院”活动为载体,努力构建安全、文明、优质、便捷、舒适的医疗服务环境,全力维护人民群众的健康效益。加大工作力度,突破重点难点,全面整体推进,探索建立平安医院建设的长效机制,努力实现医疗执业环境明显改善、医院及周边安全状况明显好转、医疗服务质量明显提高、医患纠纷明显减少、医院治安防控能力明显增强、医患关系更加和谐的工作目标,为和谐社会建设作出应有的贡献。  二、创建标准  (一)医疗行为规范。严格遵守国家法律法规,自觉规范执业行为,不超范围开展医疗项目,不聘用非卫生技术人员从事诊疗活动,努力提高医疗服务质量和医疗技术水平,保障医疗安全。  (二)医患关系和谐。树立全心全意为患者服务的思想,自觉遵守卫生部规定的卫生行业纪律“八不准”,努力改善医疗服务态度;积极探索建立与患者及家属沟通平台,建立矛盾排查调处机制,医疗纠纷明显减少并能及时妥善得以化解,严重扰乱医疗秩序的行为得到有效制止;群众对医院的医疗服务质量、秩序、环境等综合满意率达85%以上。  (三)内部管理有序。建立健全内部安全管理制度,毒麻、精神、放射性物品及各类危险品管理安全规范,无发生各类责任事故;医护人员及职工法制观念强,不参与邪教组织活动,自觉抵御商业贿赂和各种有害信息的侵袭,不发生黄、赌、毒等违法犯罪行为。  (四)防范体系完善。认真落实《企业事业单位内部治安保卫条例》,人防、物防、技防措施落实,内部治安得到加强,盗抢扒窃现象明显减少,有效保障单位和就诊病人的财产安全;按照《医疗机构基础设施消防安全规范》的要求,规范消防设施设置,健全和落实消防管理等各项责任制度,火灾隐患得到及时处置,确保无火灾事故;按照《医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导意见》的要求,完善自身可能发生的重大突发事故的应急处置机制,不发生重大刑事案件和治安灾害、交通、设备事故,确保医院安全。  (五)职能有效发挥。完善突发事件应急医疗救治预案,按照规定及时报送医疗信息,健全急诊抢救制度,切实做好艾滋病、性病监测和传染病预防控制工作,有效承担当地突发公共卫生应急事件的救治任务;维护社会安定稳定。  1、组织开展《执业医师法》、《药品管理法》、《护士管理条例》等法律法规培训,增强医院管理者和广大医务人员的依法执业意识。  2、努力改善医疗服务,结合医院管理工作,坚持“以病人为中心”的服务理念,认真落实医疗服务核心工作制度,实施医院业务流程重组,加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,优化诊疗环境,努力为患者提供及时、方便、人性化的医疗服务。  3、依法加强对相关科室和医务人员执业行为的监督管理,严格技术准入,加强药品、医疗器械采购、储存、使用质量的监督管理,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,规范医疗执业行为。  4、规范医疗价格行为,严格执行医药价格政策和收费公示制度,继续实施各项惠民医疗措施,药品零差率销售,切实减轻患者医药费用负担。  (六)完善医患纠纷处理机制  ⒈贯彻预防为主的方针,强化对医护人员的教育与培训,坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全医患纠纷预防处置、情况研判机制。  ⒉完善医患纠纷院内协商处理机制,健全医院内部医患沟通和医患纠纷调处组织,提高医患纠纷现场处理能力,使大部分医患纠纷在院内及时得到处理。  ⒊规范医患纠纷院内处理办法,明确职责、程序、办法。  (七)强化医院内部治安管理  ⒈组织开展安全重点岗位工作人员学习培训,明确岗位职责,提升应对各项安全隐患、事故的能力。  ⒉建立健全群防群治组织,对我院治保队等组织开展专题培训,提升医院治安防控专兼职队伍水平和能力。  (八)加强平安医院创建宣传工作  加强与新闻媒体的合作,沟通、协调和引导新闻媒体把握正确的舆论导向,坚持正面宣传为主,大力宣传医务工作者中好人好事,宣传临床医学的特殊性,加强对患者依法处置医患纠纷的教育,掌握好对医患纠纷宣传报道的尺度,营造良好舆论氛围,推动建设平安医院创建活动深入开展。  三、实施步骤  按照规划创建标准,整个创建活动实施步骤分三个阶段进行。  第一阶段2011年4月-6月,为动员部署阶段。主要是成立各级创建活动领导小组,明确创建活动目标、任务、措施和工作要求,召开动员会议进行动员部署。  第二阶段2011年7月-2011年11月,为创建活动阶段。各科室认真对照创建目标和工作要求,以改善服务态度、优化就医流程、就医环境、落实医疗安全措施为重点,加强宣传教育,查找薄弱环节,制定整改措施,推进创建工作。  第三阶段2011年12月开始,为总结深化提高阶段。由创建活动领导小组牵头,组织进行创建工作的全面回顾评价,建立创建工作长效管理机制,强化创建工作管理措施,巩固创建成果,不断推进“平安医院”创建活动向纵深发展  四、工作要求  一统一思想,加强领导。各科室要结合开展创建平安医院管理年活动,将创建平安医院作为阶段性的主要工作来抓,实行“一把手”负责制。医院坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓,确保人员到位、责任到位、工作到位。同时,方案内容要认真组织培训,做到人人熟悉,医院职工知晓率和措施落实率达100%。
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