能向您 请教个加油站的问题吗？在黑龙江哈尔滨地区一般一个6台加油机的加油站一年可以销售多少吨油品？

能向您 请教个加油站的问题吗？在黑龙江哈尔滨地区一般一个6台加油机的加油站一年可以销售多少吨油品？

，正常情况下，通常1台加油机的一支枪加油速度为200L/min，依据这个数据，你能够推算出理论年“销售”量数据。但具有市场营销性质的，情况就不一样了，没有客户，流速大也没用。如果你要了解此问题的目的是考虑是否租赁或者将来的效益问题，这个问题回答起来就比较复杂，这是一个集合了市场需求、建设规模、经营管理等诸多因素相关联的一个综合问题的结果，需要做很多的功课才能给你提供相对比较准确或有价值的意见，这里建议你做几项工作，可能会对你做决定有帮助，供参考。
　　1、首先要做一下简单的市场调查，调查内容大致可以重点考虑这几方面，即：这个已有的加油站的位置以及周边情况，车流量数据统计，是否是交通要道，进出车辆（包括站内进油的车辆）是否方便，距最近的加油站的距离。如果该站位置较偏，没有几辆车，效益就不会好，通常进站加油车的数量，通常可以按照经过站前的总车流量的2-4%的比率，来计算进站加油车的数量，每台车的油箱平均按70L 计算就比较容易计算出年销售总量。还要看一下这些车用油的种类：柴油或汽油（还要细分牌号）。另外，站设在交通要道自然比较好，但切忌不可以在加油高峰时阻塞交通，站的进出口设置的让司机感觉行车方便，不别扭，如果行车不舒服，会导致加油车数量的流失，影响效益。如果周边较近处同方向上也有加油站，就要考虑竞争力的情况，你得条件比他好可能会好些，不然也会影响收益。
　　2、效益除了要考虑上述的客观条件外，还应该考虑成本，除了耗电外，还应考虑油品采购地、运距运费、油品损耗等，还要考虑油品品种的市场需求分配，既不能有的品种供不应求，空库存，也不能有的油品占罐，周转率低，还要把季节问题考虑进去，应有一个良好的运行管理机制，进出差价也是考虑的范畴。
　　上述2方面的问题，第一个问题你可以向该站的上一届管理人收集了解情况，第二个问题就是你的经营理念和管理手段和经验的运用了。
　　抱歉，只说这些。