ERP概念和供应链概念有什么区别？

ERP概念和供应链概念有什么区别？

二者关注的侧重点以及内容不同：

ERP：企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
一般来讲，ERP完成了企业内部供应链的管理和内部业务流程的整合，通过这种整合改善企业的运营效率。
ERP系统的主要目的在于解决特定企业的内部管理需求。


SCM：(SupplyChainManagement)系统即供应链管理系统。
SCM系统最初是由ERP发展起来的，它是对物流、信息流、资金流进行管理，计划和协调与物流、信息流、资金流的所有活动，使其成为一个无缝的过程。
SCM覆盖了供应链上所有环节，加强了对供应链上企业的协调和企业外部物流、资金流、信息流的集成，弥补了ERP的不足。
SCM系统需要解决的则是与特定生产供应和销售流通领域相关的一群企业的共性及个性化需求，满足上下游企业之间、物流服务委托和承包方之间的信息交共享与交流需求。

erp是模拟生产型公司的经营。是一个生产型企业内部的管理。 供应链包括三个环节，生产商、供应商、销售商。生产商就类似于erp，供应商就相当于物流，销售商相当于店铺销售。是一条龙的。是三家企业的总分算到最后的比赛成绩中的。现金流控制是核心。广告投放是难点。

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。

ERP是企业资源管理，包括企业内部资源和外部资源，不仅仅有供应链管理还有人力资源管理、财务管理。 供应链是企业内部物流链和外部资源的连接，内部有采购、仓储、生产、销售，外部有供应商和客户关系管理。 ERP包含供应链管理。