作为一名管理人员，你如何看待公司管理目标的实现，并进行分析，你是从哪几方面实现自身岗位的管理目标的？

作为一名管理人员，你如何看待公司管理目标的实现，并进行分析，你是从哪几方面实现自身岗位的管理目标的？

公司目标是总目标，部门目标是实现总目标的分目标，只有通过各部门的分目标的实现，从而来实现公司的总目标，这个关系首先要明确的；第二，本部门的目标的实现，必须要以公司总体目标为前提的，不能为了完成本部门的目标，而影响公司的总体目标的实现；第三本部门的目标的实现要与其他各部门的目标实现相互平衡，这个关系一定要处理好的，这是为了更好的实现公司总体目标服务的，本部门的目标的实现要与其他各部门的目标的实现，要有个共同实现的合作精神、整体战略需求。