加盟一个维客佳便利店50个平方大概要多少钱

加盟一个维客佳便利店50个平方大概要多少钱

大概在15~30万之间的吧，具体要看你店铺大小及店铺转让费房租等来决定的。维客佳便利店主要在深圳这边开的店铺比较多，定位也是社区型便利店，不过现在也有店做的比较高档的了。/

10--15万左右，主要看店铺面积及结构。维客家主要在深圳区域，目前做的还可以

维客佳便利店是维客投资咨询有限公司属下的连锁便利店.维客佳便利店以“诚信，团结，创新，拼搏”为企业精神,按照“统一形象、统一培训和管理、统一采购和配送”的经营模式,为广大有意投资零售行业的加盟者提供专业的行业咨询、营运指导和商品配送服务. 　　一、 合作加盟 　　维客佳总部与加盟者签定加盟合同后,总部即授予加盟者维客佳的商标、商号、经营管理技术使用权,加盟者在使用“维客佳便利店”商标时,必须保证维护“维客佳”形象,服从总部的管理,共同维护维客佳的品牌. 　　二、 市场定位 　　服务对象：社区居民,外来劳工 　　网点选择：居民区、工业区、学校、医院、商业住宅区、商业旺区 　　商场选点：1、铺位选点可由加盟者自行选点,也可由总部代其选点. 　　2、铺位转让一切费用均由加盟者支付. 　　3、选点以双方同意方可正式启动. 　　店铺面积：30-100平方米 　　经营品种：3000-5000种 　　三、投资方式和投资预算 　　加盟者每投资一间店铺,投资总额视店铺具体情况预算在7-10万元之间,投资项目主要包括以下几方面内容： 　　开办费：指加盟费、加盟保证金、房屋押金和转让费、证照办理、开业广告和员工生活设施等; 　　装修费：指门店室内外装修和灯箱招牌; 　　设备配置费用：指收银系统、货架、空调冷冻设备、及电子称等设备; 　　商品库存费用：视店铺实际情况由总部统一配置,约3.5-5万元; 　　商品流动资金：主要用于开业第一个月的经营管理费用,约0.5万元. 　　加盟店根据公司发展部的预算费用,先将全部资金在开业前一星期上交到财务部统一支配;开业后由财务部安排其核对清算实际费用实行多退少补.在总部统一规范管理指导下,加盟者自主经营,自负盈亏. 　　四、 商铺设计装修和设备购置 　　1、设计装修由维客佳总部指定专业人员统一设计制作,并委托专业装修队对店铺进行统一装修. 　　2、店铺设备：收银系统、音响、面包架、报纸架、货架、空调及冷冻设备，由总部统一购置 　　3、门店购所需生活设施由加盟者自行购买. 　　4、门店设施、设备的日常维修费用由加盟者承担 　　五、 商品配送 　　为保证商品质量,控制商品成本,店铺经营的商品统一由维客佳总部供货,商品定价由开业店长结合供商的报价单再结合各门店的周围市场环境进行定价,商品由总部直接将商品送到门店.严禁私自外购,违者总部将取消加盟资格.总部保证其商品的合理性.第一批开业的主打商品吊总部配置;日常运作中的商品,由店主自主按总部要求报货并对商品进行严格化管理. 　　六、 培训与管理 　　为实现维客佳真诚服务的经营宗旨,在门店开业前,加盟者及加盟者招聘的员工必须到总部进行岗前培训,培训合格后由总部颁发初级上岗合格证书方可开业,否则,推迟开业时间.开业后,总部将会在店铺装修、基础培训、配送、店铺营运、促售等方面进行规范管理.同时总部将对新店开业将会根据店主申请专职店长及指导员对加盟门店进行技术指导、培 训、直到该店一切动作走上正轨,正常动作为止. 　　七、 经营证照 　　门店营业由加盟者经个体名称自行办理,总部将为加盟者提供一份允许加盟使用维客佳便利店商标的授权书. 　　八、 加盟费用　　加盟费用一次性收取3000元.　保证金5000元,合约期满加盟者遵守加盟协议,结清所有往来帐目,总部将会退回保证金（不计利息）给加盟者. 　　九、 我们的宗旨 　　诚信，团结，创新，拼搏 　　十、我们的口号 　　因为有你 所以更好 　　为什么要选择加盟？ 　　1、 依靠知名品牌成熟的经营模式,以及对加盟者的支持与服务体系，减少投资的盲目性,降低投资的风险； 　　2、 统一采购、统一配送，降低进货成本，保证优质、可靠的商品； 　　3、 统一的形象，使用总部良好的品牌和商誉，分享知名品牌带来的人气和资源； 　　4、 统一宣传，小广告支出，大市场效应； 　　5、 持续不断地得到总部先进的经营指导服务； 　　6、 广泛的信息来源，准确的市场决策。 　　7、 …… 　　维客佳总部能提供我们那些支持帮助呢？ 　　1. 专业的投资策划； 　　2. 多种创业支持； 　　3. 系统的员工培训； 　　4. 统一的采购配送； 　　5. 统一的店铺营销； 　　6. 多种增值服务项目； 　　7. 强大的信息支持系统 ； 　　8. 多种沟通渠道。 　　为什么要升级旧店？ 　　一、杂货店和小型卖场的趋势： 　　近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小。 　　而便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 　　以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。 　　而便利店的经营可以紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。 　　二、管理运营成本比较高。