假如您是部门经理,你的属下业绩好,要求升职加薪。但是公司有困难您会他们怎么沟通
答案:1 悬赏:80
解决时间 2021-01-22 17:41
- 提问者网友:浮克旳回音
- 2021-01-22 08:53
假如您是部门经理,你的属下业绩好,要求升职加薪。但是公司有困难您会他们怎么沟通
最佳答案
- 二级知识专家网友:蕴藏春秋
- 2021-01-22 09:55
1、动之以情。在沟通过程中要在心态上做到平和、平等;在态度上做到真诚、坦率;在谈话内容上做到实事求是;在目的上争取员工的理解与同情。
2、晓之以理。作为部门经理,您应当在与上司商定的前提下,尽可能向员工做出保证,说明公司遇到的困难,争取员工的理解与支持。
3、诱之以利。即以利诱之,这是员工同意企业谈判的前提。在实务指重要注意两点:一是这里所说的利必须是合情合法的,可以是精神层面的补偿也可以是物质金钱的补偿;二是在给予员工利益时,必须是渐进的,要以答应一定条件为前提。最终目的是让员工明白,虽然企业暂时没法给他们加薪,但是他们的长远职业规划却会是受益的。
2、晓之以理。作为部门经理,您应当在与上司商定的前提下,尽可能向员工做出保证,说明公司遇到的困难,争取员工的理解与支持。
3、诱之以利。即以利诱之,这是员工同意企业谈判的前提。在实务指重要注意两点:一是这里所说的利必须是合情合法的,可以是精神层面的补偿也可以是物质金钱的补偿;二是在给予员工利益时,必须是渐进的,要以答应一定条件为前提。最终目的是让员工明白,虽然企业暂时没法给他们加薪,但是他们的长远职业规划却会是受益的。
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