建设方如何进行项目管理
答案:2 悬赏:40
解决时间 2021-02-12 13:37
- 提问者网友：对着我说爱我
- 2021-02-11 20:05
建设方如何进行项目管理
最佳答案
- 二级知识专家网友：余生继续浪
- 2021-02-11 20:27
建设方的项目管理主要应该控制好几大指标，比如成本、质量、工期等指标的控制，没有必要面面俱到，而且实际上做到面面俱到是不可能的，大方向把握好就OK。
全部回答
- 1楼网友：duile
- 2021-02-11 20:56
【摘要】如何做好建设方的项目管理工作：首先必须建立适合的组织机构、明确的组织分工、恰当的组织授权；其次需做好合同管理工作、建设项目范围管理工作、做好工程的安全、投资、进度、质量管控；最后需做好工程的收尾工作。通过按照项目管理的模式管理建设项目，使项目的进展符合甲方的利益诉求。【关键词】项目管理；组织机构；合同；安全；投资；进度；质量现代化企业管理逐步从注重日常管理向注重战略管理、项目管理、营销管理转变。（剩余2449字）
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