如何快速融入新团队

如何快速融入新团队

新入职成员，如何快速融入团队？

原发布者:teddy588 怎样让新员工快速融入团队当一名新员工加入企业时，面对周围的陌生面孔、全新的工作，心中一样会充满不安，怀疑周围的同事是否欢迎自己，怀疑自己是否有能力胜任新工作。如何帮助他们驱走这种陌生感？如何使新员工更好更快地融入团队？进行必要的入职培训新员工进来后，第一件事就是进行入职培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业，对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解。同时，入职培训也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法，并且可以使员工进一步坚定自己的选择。因此，新员工的入职培训对企业来说显得特别的重要。提供挑战性的初始工作在传统管理中，新员工被看作是什么都不懂，什么也不会干的见习生，在国内企业中，我们经常听到这样的话：“这就是大**，还不如我这个高中生干得好呢！”确实，即使是那些头脑灵活的大学毕业生，面对人情世故，面对需要双手灵巧操作才能做好的“下手活”也可能笨手笨脚。主管经理要给新员工提供挑战性的初始工作，这是件和重要的事情，挑战性的工作初始是指岗位的职责安排可，为员工现有能力所不及，具有“挑战性”他们不付出较大的努力就不会轻易完成，但员工通过发挥潜力，发挥主观能动性，又是可以完成的，这项工作作为临时性岗位安排。提出希望如果管理人员对自己的新下属已经有一定的了解，然后针对各员工的素质特征，提出切合员工情况的一种“希望”，这会让员工感到自己的上司不仅关心自己的发展，而且

在每一家企业里，常会从外部聘请有能力的人才。然而，有时他们却无法顺利融入团队。一是观念有差距，无法与原有的人融合在一起;二是内部的人想保护自己的领域，而排斥外来的人。 这个时候，领导者就要很用心地去照顾，不能让新人单兵作战，而要全力支援。我的做法是： 1.先了解为什么这次要找新人进来 是为了变革?还是要多一个执行者?一定要知道引进新人的目的，才能给予支援。 2.提供帮助，加速融入团队 新来的人不了解内部的问题，不了解企业文化，需要摸索。领导者不能让他独自摸索，而要采取一对一帮带、专门培训等方式，快速让他了解情况。 3.清楚地告诉新人，应该怎样放手去做，然后充分授权 当新人遇到困难的时候，领导者更要站出来给予支持，跟大家沟通，这样新人才会有力量。如果觉得新人的做法不对，也一定要清楚沟通。 4.先建立成功模式 假设有一群新人进来，我不会让他们分散，因为如果把他们个别丢到各个部门去，就好像丢到大水塘里不见了。 我会先让他们组成一个特别小组，执行改革的特殊任务。成果出来，大家就会眼睛一亮，慢慢认同、接受。第二次再给难度高一点的任务，又成功了后，大家就会慢慢认同他们。

作为新人，千万不要小看这一课，顺利完成从职场新人到企业精英的转变，将使你更快攀上职业高峰。 1、 着装端庄 举止得体 穿着得体。 不同性质的单位，服饰网站仪表有着不同的审美标准和习惯。新进公司的人要根据工作性质、职位选择适宜的服装。若是大众传播、广告、或设计之类等需要泉涌灵感的行业，服装上便可以活泼时髦些;若是金融保险、或是像律师事务所，则以中规中矩形象著称的行业则尽量以简单稳重的造型为佳。当然，不管是哪种风格，都以整洁、大方、顺应潮流为好，相对正规、知性一些的服装，加上得体的举止，会给同事留下美好的第一印象。 2、踏实肯干 心态平和 从大学刚毕业的职场新人往往会对自己的第一份工作充满幻想，然而，事实总是与之相悖。打印、复印这些工作总会让人觉得有些屈才;来自同事的批评听上去也让人觉得委屈。其实事实并非如此，没有人故意刁难你。职场新人必须从基础做起，先证明自己是个非常踏实的人，领导才会逐渐把工作交到你手里。这些看似琐碎的工作，既是企业审视你的过程，又是你了解企业的过程。 自信自强 不卑不亢 在待人接物的过程中，一方面要切忌“傲气”，另一方面也要避免过于“谦卑”，应注意不要过于随便。职场新人还不能独自完成一项工作的时候，不妨多依靠团队的力量，“莉莉的主意真不错”、“这个事情没你不行”这样的赞许不仅会拉近你与团队成员之间的距离，还会给自己带来谦逊好学的好名声。你要做的就是尽快熟悉企业的业务流程、企业规章制度、掌握岗位技能，在一切准备就绪后，也许下一次你的点子会被提上议程。 熟悉业务 不拖后腿 职场新人的工作刚开始不会很大，因此是翻阅文件、搜集资料、熟悉业务的好时机。领导交办的工作，自应尽心尽力，力争高效、高质量地完成。一定要明白，外语八级或计算机四级都只是求职的敲门砖，知识不等于工作能力，企业需要你可以与外国专家谈判、书写外文合同、快速且准确无误地打印一份文件，诸如此类，解决工作中的实际问题。 3、勤奋上进 责任心强 职场新人大多具有执行力强、工作有冲劲，但个性张扬、缺乏责任感的特征。很多职场人士表示，如果职场新人能够在工作中多一份责任感、适当收敛自己的个性、多听取老员工的建议，将会更快得到企业和同事、领导的认可。一般来说，当领导认为某项工作完成得不妥或者不正确的时候，“我马上处理”、“中午下班之前交给你”冷静、迅速的表态，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。