中小企业如何提高质量管理水平

中小企业如何提高质量管理水平

关键是引进高素质的工作人员，尤其是高素质的管理人员

关键是提高自己的素质，再提高职工的素质，提高工资待遇。三个主要要素

高层，中层，底层 员工一视同仁

各类企业中广泛开展“五查一访”活动，即查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查售后服务、访问用户。进一步掌握企业产品质量和质量管理现状，对比找差距，解决存在的突出问题，切实加强质量管理，向科学质量管理要效益。同时，全面启动商务系统“双服务”活动，积极打造名企、名标、名品、名店，实施服务创新和品牌建设，增强中小企业的竞争实力，并举办质量技术监督论坛专题研讨，开展“食品质量安全周”宣传咨询服务活动，邀请部分名优食品生产企业，介绍生产过程的各项安全卫生和质量措施，充分发挥社会和公众舆论对食品安全卫生和质量的监督作用，让人民群众放心食用优质食品。 　　此外，开展了专项监督检查和执法打假活动。对电梯、大型游乐设施开展安全检查整治，开展定量包装商品和棉花市场计量监督检查，对国家强制性认证产品、无公害农产品认证产品、能效标识产品开展监督检查，对建材、农资、絮棉制品实施专项执法打假