关于员工抱怨,你知道多少
答案:1 悬赏:0
解决时间 2021-01-29 16:16
- 提问者网友:树红树绿
- 2021-01-28 20:22
关于员工抱怨,你知道多少
最佳答案
- 二级知识专家网友:白昼之月
- 2021-01-28 20:59
如何处理员工的抱怨
员工抱怨的内容:A、薪酬问题;B、工作环境;C、同事关系;D、部门关系。
抱怨的特点:A、抱怨是一种发泄;B、抱怨具有传染性;C、抱怨与员工性格有关。
处理抱怨的几点启示
A、乐于接受抱怨:
抱怨无非是一种发泄,他需要听众,而这些听众往往是他最信任的那部分人。当你发现你的下属在抱怨时,你可以找一个单独的环境,让他无所顾及的进行抱怨,你所需做的就是认真倾听。只要你能让他在你面前抱怨,你的工作就成功了一半,因为你已经获得了他的信任。
B、尽量了解起因:
任何抱怨都有他的起因,除了从抱怨者口中了解事件的原委以外,管理者还应该听听其他员工的意见。如果是因为同事关系或部门关系之间产生的抱怨,一定要认真听取双方当事人得意见,不要偏袒任何一方。
在事情没有完全了接清楚之前,管理者不应该发表任何言论,过早的表态,只会使事情变得更糟。
C、平等沟通:
实际上,80%的抱怨是针对小事的抱怨或者是不合理的抱怨,他来自员工的习惯或敏感。
对于这种抱怨,可以通过与抱怨者平等沟通来解决。管理者首先要认真听取抱怨者的抱怨和意见,其次对抱怨者提出的问题作认真、耐心的解答,并且对员工不合理的抱怨进行友善地批评。这样做就基本解决问题。
员工抱怨的内容:A、薪酬问题;B、工作环境;C、同事关系;D、部门关系。
抱怨的特点:A、抱怨是一种发泄;B、抱怨具有传染性;C、抱怨与员工性格有关。
处理抱怨的几点启示
A、乐于接受抱怨:
抱怨无非是一种发泄,他需要听众,而这些听众往往是他最信任的那部分人。当你发现你的下属在抱怨时,你可以找一个单独的环境,让他无所顾及的进行抱怨,你所需做的就是认真倾听。只要你能让他在你面前抱怨,你的工作就成功了一半,因为你已经获得了他的信任。
B、尽量了解起因:
任何抱怨都有他的起因,除了从抱怨者口中了解事件的原委以外,管理者还应该听听其他员工的意见。如果是因为同事关系或部门关系之间产生的抱怨,一定要认真听取双方当事人得意见,不要偏袒任何一方。
在事情没有完全了接清楚之前,管理者不应该发表任何言论,过早的表态,只会使事情变得更糟。
C、平等沟通:
实际上,80%的抱怨是针对小事的抱怨或者是不合理的抱怨,他来自员工的习惯或敏感。
对于这种抱怨,可以通过与抱怨者平等沟通来解决。管理者首先要认真听取抱怨者的抱怨和意见,其次对抱怨者提出的问题作认真、耐心的解答,并且对员工不合理的抱怨进行友善地批评。这样做就基本解决问题。
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