煤矿绩效考核表格怎么做

煤矿绩效考核表格怎么做

序号考 核 内 容 及 要 求考核扣 分 标准
1认真遵守上下班管理制度及卫生值日制度。迟到、早退每次扣50分；值日不能及时打扫内室内卫生及相关工作每次扣50分。
2有事凭假条事先请假，先向科长请假，再向分管请假。有事未请假按照旷工处理；事假超过半天的扣半天应得分，一天扣一天应得分。
3上班时间不准做与工作无关的事情，不准上与工作无关的网站，积极从事、钻研相关技术工作。发现每次扣200分
4工作范围内出现失误造成影响的。每次扣100～500分。
5接听电话或口头通知未及时向相关人员反映。延误事项办理者，每次扣100-200分。

6超前分析业务范围的工作，及时安排完成业务范围内及上级交给的任务，满足生产需要。因工作安排不及时，影响生产或受到上级领导批评的，每次扣200～500分。
7完成科、矿、公司领导交给的其它临时性工作。因自身原因不去完成或出现错误每次扣200～500分
8每旬6、16、26日组织进行一次掘进进尺验收工作、回采工作面产量验收，以及临时安排的验收工作，当天要把验收记录、报告单报科长审查；做好各掘进巷道进尺支护形式、岩性断面验收。每延误一天扣200分，出现原则性错误每次扣500分；验收不认真造成收尺错误每发现一处扣100分，弄虚作假者报矿领导研究处理。
9接到需要制定规程、措施后2天内进行制定并需领导签字完成，发现疑问及时与领导联系解决。未及时制定、签字的，每次扣200～500分
10负责工程验算，验收的要及时进行验算、验收。未能及时验算、验收，出现错误每次扣100～500分。
11负责各类新开口巷道通知书及设计通知书时，按有关《规程》规定负责制定，必须向总工、安监、调度、通风、技术、矿长、施工区队下达开工通知单，并在现场标定。未及时编制出规程、措施的每次扣200分，通知单下发不及时每次扣200分，漏发每次扣500分。
12及时补充完善各种迎检资料，达到标准要求。在各种检查中检查出的能做好而没做好的问题，每条扣500分。矿已经处罚的科内不再处罚。
13上级领导安排工作要保质、保量、按期完成。因完成质量差或工作中存在严重问题受到上级领导批评的，每次扣200～500分。
14采掘衔接；每月临汾煤业生产部的报表，资金计划、材料计划、采掘计划等上报工作未能及时上报的扣200分，出现原则性错误每次扣500分；
15及时做好工程纪要、会议纪要的编制；所有材料的统计等工作未及时做出工程纪要、会议纪要的编制的扣200分，材料统计不及时未能及时上报的扣200分；出现原则性错误每次扣500分；
以上由科长考核。

我暂时保留我的看法！

生产科科长绩效考核办法
序号考 核 内 容 及 要 求考核扣 分 标准
1认真遵守上下班管理制度及卫生值日制度。迟到、早退每次扣50分；值日不能及时打扫
内室内及卫生区卫生及相关工作每次扣50分。
2有事凭假条事先请假，向分管请假。有事未请假按照旷工处理；事假超过半天的扣半天应得分，一天扣一天应得分。
3超前分析分管范围的工作，及时安排完成业务范围内及上级交给的任务，满足生产需要。因工作安排不及时，影响生产或受到上级领导批评的，每次扣200～500分。
4分管工作范围内出现失误造成影响的。每次扣100～500分。
5每月初组织本专业人员进行一次隐患排查并制定治理措施。未按规定执行，每次扣100分
6配合领导搞好采矿许可证、生产许可证的变更、年检工作、标准化、安全整顿检查验收、安全程度评价验收、双基验收等工作。不能积极配合科长按时完成安排的工作或工作不力，出现失误一次扣200～500分
7每月26日前组织本专业人员进行一次“三项”内业资料自检，对检查出的问题定出标准、期限进行整改，在下一个月的26日前进行自检时检查整改情况，对不能按期完成的责任者进行考核。未按照此项规定执行的，每次扣200分。
8负责工程验算，验收的要及时进行验算、验收。未能及时验算、验收，出现错误每次扣50～300分。
9负责各类新开口巷道通知书及设计通知书时，按有关《规程》规定负责制定，必须向总工、安监、调度、通风、技术、矿长、施工区队下达开工通知单，并在现场标定。未及时编制出规程、措施的每次扣100分，通知单下发不及时每次扣100分，漏发每次扣200分。
10及时补充完善各种迎检资料，达到标准要求。在各种检查中检查出的能做好而没做好的问题，每条扣200分。矿已经处罚的科内不再处罚。
11上级领导安排工作要保质、保量、按期完成。因完成质量差或工作中存在严重问题受到上级领导批评的，每次扣100～300分。
12完成科、矿、公司领导交给的其它临时性工作。因自身原因不去完成或出现错误每次扣100～300分。
13接到通知及时编制施工通知单的编制，日常资料管理编制不及时扣50分，出现严重问题的扣100分，日常资料管理不到位扣50分。
14矿长不在家，行使矿长的权力和义务，参加各种会议，处理分内的一切工作。不能积极履行、处理各项工作每次扣500分
15安排好各种迎检资料的准备工作并达到标准化、安全评估、双基的要求因自身原因未做好，在各种检查中被扣分的，每条扣200～500分。矿处罚不再扣分。
16上级领导安排工作要保质、保量、按期完成。因完成质量差或工作中存在严重问题受到上级领导批评的，每次扣200～500分。
17完成矿、公司领导交给的其它临时性工作。因自身原因未完成或出现错误每次扣200～500分。
以上由科长、分管矿长考核
技术员绩效考核办法
序号考 核 内 容 及 要 求考核扣 分 标准
1认真遵守上下班管理制度及卫生值日制度。迟到、早退每次扣50分；值日不能及时打扫内室内卫生及相关工作每次扣50分。
2有事凭假条事先请假，先向科长请假，再向分管请假。有事未请假按照旷工处理；事假超过半天的扣半天应得分，一天扣一天应得分。
3上班时间不准做与工作无关的事情，不准上与工作无关的网站，积极从事、钻研相关技术工作。发现每次扣200分
4工作范围内出现失误造成影响的。每次扣100～500分。
5接听电话或口头通知未及时向相关人员反映。延误事项办理者，每次扣100-200分。
6超前分析业务范围的工作，及时安排完成业务范围内及上级交给的任务，满足生产需要。因工作安排不及时，影响生产或受到上级领导批评的，每次扣200～500分。
7完成科、矿、公司领导交给的其它临时性工作。因自身原因不去完成或出现错误每次扣200～500分
8每旬6、16、26日组织进行一次掘进进尺验收工作、回采工作面产量验收，以及临时安排的验收工作，当天要把验收记录、报告单报科长审查；做好各掘进巷道进尺支护形式、岩性断面验收。每延误一天扣200分，出现原则性错误每次扣500分；验收不认真造成收尺错误每发现一处扣100分，弄虚作假者报矿领导研究处理。
9接到需要制定规程、措施后2天内进行制定并需领导签字完成，发现疑问及时与领导联系解决。未及时制定、签字的，每次扣200～500分
10负责工程验算，验收的要及时进行验算、验收。未能及时验算、验收，出现错误每次扣100～500分。
11负责各类新开口巷道通知书及设计通知书时，按有关《规程》规定负责制定，必须向总工、安监、调度、通风、技术、矿长、施工区队下达开工通知单，并在现场标定。未及时编制出规程、措施的每次扣200分，通知单下发不及时每次扣200分，漏发每次扣500分。
12及时补充完善各种迎检资料，达到标准要求。在各种检查中检查出的能做好而没做好的问题，每条扣500分。矿已经处罚的科内不再处罚。
13上级领导安排工作要保质、保量、按期完成。因完成质量差或工作中存在严重问题受到上级领导批评的，每次扣200～500分。
14采掘衔接；每月临汾煤业生产部的报表，资金计划、材料计划、采掘计划等上报工作未能及时上报的扣200分，出现原则性错误每次扣500分；
15及时做好工程纪要、会议纪要的编制；所有材料的统计等工作未及时做出工程纪要、会议纪要的编制的扣200分，材料统计不及时未能及时上报的扣200分；出现原则性错误每次扣500分；
以上由科长考核。
见习技术员绩效考核办法
序号考 核 内 容 及 要 求考核扣 分 标准
1认真遵守上下班管理制度及卫生值日制度。
迟到、早退每次扣30分；值日不能及时打扫内室内卫生及相关工作每次扣30分。
2有事凭假条事先请假，先向科长请假，再向分管请假。有事未请假按照旷工处理；事假超过半天的扣半天应得分，一天扣一天应得分。
3上班时间不准做与工作无关的事情，不准上与工作无关的网站，积极从事、钻研相关技术工作。发现每次扣100分
4工作范围内出现失误造成影响的。每次扣50～300分。
5接听电话或口头通知未及时向相关人员反映。延误事项办理者，每次扣50-100分。
6超前分析业务范围的工作，及时安排完成业务范围内及上级交给的任务，满足生产需要。因工作安排不及时，影响生产或受到上级领导批评的，每次扣100～300分。
7每旬6、16、26日组织进行一次掘进进尺验收工作、回采工作面产量验收，以及临时安排的验收工作，当天要把验收记录、报告单报科长审查；做好各掘进巷道进尺支护形式、岩性断面验收。每延误一天扣100分，出现原则性错误每次扣200分；验收不认真造成收尺错误每发现一处扣100分，弄虚作假者报矿领导研究处理。
8主要负责资料的所以CAD制图，因及时做出所需图纸未及时绘制图纸扣50～100分
9接到需要制定规程、措施后2天内进行制定并需领导签字完成，发现疑问及时与领导联系解决。未及时制定、签字的，每次扣100～300分。
10负责工程验算，验收的要及时进行验算、验收。未能及时验算、验收，出现错误每次扣50～300分。
11负责各类新开口巷道通知书及设计通知书时，按有关《规程》规定负责制定，必须向总工、安监、调度、通风、技术、矿长、施工区队下达开工通知单，并在现场标定。未及时编制出规程、措施的每次扣100分，通知单下发不及时每次扣100分，漏发每次扣200分。
12及时补充完善各种迎检资料，达到标准要求。在各种检查中检查出的能做好而没做好的问题，每条扣200分。矿已经处罚的科内不再处罚。
13上级领导安排工作要保质、保量、按期完成。因完成质量差或工作中存在严重问题受到上级领导批评的，每次扣100～300分。
14完成科、矿、公司领导交给的其它临时性工作。因自身原因不去完成或出现错误每次扣100～300分。
15接到通知及时编制施工通知单的编制，日常资料管理编制不及时扣50分，出现严重问题的扣100分，日常资料管理不到位扣50分。
16配合领导完成一些日常工作。
不听指挥、配合不到位扣100分。
17顶板离层仪的动态管理和记录工作应及时填写，顶板出现离层情况时要及时分析并上报领导。未能及时填写扣100分，出现情况不及时分析扣100分，出现情况不及时汇报的扣200分。
以上由科长考核。