请问浅议如何做好节日期间安全稳定工作

请问浅议如何做好节日期间安全稳定工作

随着2009年春节的临近，如何做好节日期间的安全稳定工作也随之摆上了重要的议事日程。笔者以为，我们要从讲政治的高度，充分认识安全稳定工作的重要意义，尤其是在春节期间，要牢固树立“安全第一、稳定至上”的思想意识，切实增强责任感、使命感，建立健全安全稳定工作机制，以饱满的工作热情，谨慎的工作态度，扎实的工作措施，认真落实各项安全稳定工作举措，确保过一个安乐、祥和的新春佳节。 一、加强组织领导，全面落实安全稳定工作责任。 安全稳定是一个敏感话题，牵一发而动全身。首先要充分认识到做好安稳工作的重要性和紧迫性，相关单位、部门要尽可能地成立安稳工作领导小组，对安全稳定工作目标、任务及措施进行再强调、再落实。要形成单位、部门主要负责人为第一责任人，亲自抓、负总责;班子其他成员按照分管分工职责要求，重点抓、抓落实;其他成员按照部门、岗位职责要求，具体抓、抓执行的安全网络小组，并有具体的安稳工作领导小组办公室，指定专人负责安稳工作日常事务及督查，严格落实领导责任制、部门责任制和个人责任制，分解细化职责任务，层层签订目标责任状，确保安全稳定工作目标分解到位、责任落实到位、压力传递到位，每个岗位环节都能真正做到“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事，守好自己的地”。 二、强化措施落实，全力以赴抓好安全稳定工作。 隐患胜于明火，责任重于泰山。要切实做好春节等重大节日敏感时期的安全稳定工作，我们积极强化具体措施的落实，笔者认为要着重抓好三个方面。 一是加大宣传力度，营造人人参与的工作氛围。要通过召开安全稳定工作专题会议，传达学习有关安全稳定工作文件精神，力争人人清楚“安全生产、和谐发展”的重大意义，积极营造全员参与的热情。多开展一些诸如“我为安全隐患进一言”、“劳动安全竞赛”之类的活动，以此增强广大员工的安全稳定意识。同时，要利用好行业内网、专栏、黑板报、站牌等宣传载体，采取张挂标语、示范引导、提供服务等方法，有针对性地加强员工正面宣传教育和引导，营造“安全工作无小事”的浓烈氛围，使广大员工将安全稳定工作记在脑子里、放在心坎上、落在行动上，时刻绷紧安全这根弦，切实把安全稳定工作当作头等大事抓紧抓好、抓出成效。 二是加强梳理排查，消除安全稳定工作隐患。加强不安全、不稳定因素的梳理、排查、整改是做好安稳工作的基础，因此，要努力形成“经常排查、及时分析，信息预警、事前防范，随时化解、应急处置，督导检查、责任倒查”的工作机制，着力从有形和无形两个方面，认真排查不稳定因素，做到早发现、早处置、早化解，把安全隐患、矛盾纠纷消灭在萌芽状态、解决在始发环节、化解在基层一线。有形方面，主要是对设备、车辆、防雷、消防等设施进行梳理排查。在开展自查自纠的基础上，可以专门邀请一些专业技术人员，对电梯、消防报警设施等特种设备进行严格的隐患排查;对车辆交通安全工作要坚持长抓不懈。严格执行驾乘人员自查、互查与办公室抽查的“一日三查”制度，加强对车辆的检测维护和保养，确保不开故障车、不开隐患车。同时，规范执行车辆使用审批手续和程序，着重加强对临时性用车的管理，杜绝了公车私用、擅自用车现象。无形方面，重点加强对内部员工和卷烟零售户的思想动态信息的搜集和沟通。如，通过开展“我为企业发展建言献策”和领导干部下访活动，组织机关干部定期不定期深入基层一线，体验基层工作生活，帮助解决实际困难，为员工提供平等对话、面对面交流的机会，及时掌握员工的所思所想，帮助解决员工的所疑所惑，为员工参与企业建设搭建便捷桥梁;利用“局长、经理接待日活动”这个载体，现场回答、解释零售客户所提出的问题或疑问，及时了解客户心声，把握市场需求，掌握市场行情，宣传政策法规，化解客我矛盾，维护节日卷烟消费市场稳定。 三是狠抓规范整改，落实安全稳定长效机制。工作中，要严格按照内部监督管理和职业健康安全管理体系的要求，强化危险源管控及整改。研究制定相应的《应急处置预案》，通过演习，切实提高防范和处置突发事件的应急能力。同时，要以行业内外组织开展的安全检查活动为契机，对检查过程中发现的不合格项及问题点，认真进行原因分析，逐项落实整改措施，并举一反三全面完善，通过组织对整改项目回头看，确保问题不重复出现。 三、突出工作重点，确保关键部位不出差错。 春节是卷烟销售的黄金季节，也是卷烟打假形势最为严峻的时期，加之冬季“雨、雪、冰、雾”天气多变的实际情况，给安全稳定工作带来了很多不确定因素。如何实现“平安和谐过新年”的工作目标?笔者认为要突出抓好专卖执法环境、市场经营环境和员工思想稳定这三项重点工作。 专卖执法方面，作为执法稽查人员要严格执行《文明执法行为规范》，做到依法行政、依法许可、文明执法，尤其是在执法程序和行使自由裁量权方面，要注意原则和细节，不能授人以柄、留有瑕疵，更不能因为工作失误，致使矛盾激化，引发安全稳定事件。
营销服务方面，广大营销人员要认真做好卷烟营销政策宣传，积极实施品牌培育，努力引导社会消费，促进市场均衡发展。通过深入细致地市场调研，有效把握市场消费需求和发展动态，不断提高服务能力和服务水平。同时要强化信访举报案件的处理工作，认真处理好每一起客户投诉，把“从客户最需要的事情做起，从客户最不满意的地方改起”工作理念落实在行动中。针对民众关注的烟草部门在案件查处、许可证发放、经营服务等方面信访举报相对集中的问题，重点把握好举报投诉案件“事前、事中、事后”三个环节的处理，有效化解信访矛盾。做到事前认真排查。重点排查可能引发举报投诉的矛盾和隐患，力求做到“三个清楚”，即:清楚本行业本辖区本部门的矛盾构成;清楚本单位本辖区本部门的突出矛盾;清楚本单位本辖区的重点对象;事中认真处理。严格执行首问负责制，明确工作职责，落实牵头人、责任部门、处理时限等关键要求，确保严肃认真、严谨细致，合法合情合理地解决举报投诉信访人的诉求;事后认真跟踪。本着谁接访、谁交办、谁跟踪的原则，对举报投诉信访案件一管到底。按领导转办、批办、交办的意见和批示，全程抓好跟踪落实，坚决防止因沟通、衔接、协调不够导致工作脱节，造成工作失误和差错，引发安全稳定事件的现象发生。 队伍建设方面，要进一步加强思想政治工作，切实把干部职工的思想统一到行业改革发展的要求上来，切实做到宣传早进行、政策早学习、思想早统一，努力使本单位员工思想和工作秩序保持稳定，防止因工作不到位引发不稳定因素，努力化解企业发展过程中的矛盾和问题，进一步营造内外和谐的发展环境。 四、强化督查制度，着力维护安全稳定良好局面 落实好节日期间的安全稳定工作，加强督导检查必不可少。要强化督查制度就要始终坚持“五不放过”的原则，即:责任不落实不放过，工作不到位不放过，原因不查清不放过，隐患不排除不放过，问题不解决不放过。要以安全稳定工作领导小组为牵头成立相应的督查小组，落实24小时双岗值班巡查制。双岗值班主要是对办公场所、卷烟仓库、连锁店等重要部门的值班巡查，要求做到“定人、定时、定岗、定责”。每天都要有一名领导班子成员上岗值班，逐日督查安稳工作情况，主要检查各部门人员在执行门卫值班、安全巡逻、防火防盗、物资管理、车辆安全管理制度等方面的情况，对组织、履职、协作不力的部门和个人，将严肃追究相应责任，确保安全稳定工作的严肃性。 总之，我们要以严肃认真的工作态度，严谨细致的工作作风，求真务实的工作要求，切实增强大局意识、政治意识、忧患意识和责任意识，把维护节日期间的安全稳定工作放在突出的位置，抓紧抓好抓实抓到位，确保过一个幸福、安乐、祥和的春节。02