什么是针对企业中层管理呢？

什么是针对企业中层管理呢？

中层管理者素质的高低，在很大程度上影响一般员工的职业行为，所以中层管理者必须不断提升自身胜任能力，方可有效管理下属，共同实现部门目标达成，进而实现企业发展目标。
(1)良好的忠诚与敬业精神。
良好的忠诚与敬业精神是中层管理者走向卓越的必须具备的最基本的要求。很多管理专家普遍认为，拥有良好的职业道德往往比拥有超强的工作能力更重要，能力不足可以慢慢培养，职业道德的缺失却很难弥补。
(2)丰富的专业知识与技能。
中层管理者作为部门的“领头羊”，具备承担本部门职能所需的专业知识及业务能力是对中层管理者基本的要求。
(3)良好的影响力与团队领导力。
如果说传统意义的领导主要依靠权力，那么现代的领导则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指身居何等高位，而是指能够凭借自身的威望、才智,把其他成员吸引到自己的周围,取得别人的信任,引导和影响别人来完成企业目标，并且使组织群体取得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导的重要标识。
(4)高效的执行能力。
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为具体战术和战果、效益的关键。作为企业中层管理者，必须要拥有高效的执行力，及时、高效的执行企业战略及高层指令。
(5)培养下属的能力。
卓越的中层管理者更多的关注员工的潜能的开发，鼓励和帮助下属取得成功。安排各种经历以提高他的能力，帮助他成长。