怎么解决公司制度形同虚设、执行不力、落不了地的问题。

怎么解决公司制度形同虚设、执行不力、落不了地的问题。

这个问题使我想到一个故事：故事中说一个国有企业倒闭后让一个日本的公司接管，日本人接管后制度没变，只是换了几位主管，然后要求按制度做，凡是违反制度的，都要按照制度进行相应的 处罚，结果一年后这个企业扭亏为盈。从这个故事中收到启发就是：不管什么制度只要谁违反了都应该收到处罚，这样才能使制度得到落实，提高执行力。