MBA 管理硕士的考试都考完了，但是马上要复试了，复试要注意也什么事项呢？希望朋友们给点意见。

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复试分笔试和面试
笔试：有英语和政治，抓的很松，可以做做动作；
面试：有英语口语和即兴讲演。口语自己准备个自我介绍，然后老师会和你做个交流，当然是英语，我当年是让我谈谈工作和公司；即兴讲演是让你抽个题目，根据题目讲讲。题目都是跟管理有关系的，而且比较大，很好讲，比方说如何提高员工工作效率这样的。
复试的分数权重很低，而且从学校立场不会太抓，一般你过线15分，面试的时候你只要不打老师，基本都没问题。

MBA调剂面试前一定要清晰自己定位时要考虑如下几个问题：你过去是什么样的一个人，将来要成为一个什么样的人;将来的你和现实的你有何差异，如何实现个人的转折，如何使人信服你能成功地实现转折;你的优势、劣势是什么，个性、气质如何，等等。 有几个因素限制个人定位的选择：MBA报名表/简历和推荐信的内容(如果推荐信还没写，一定要好好准备);个人实际状况;个人有信心和实力在面试中展示的形象。 因此，在个人定位前一定要以MBA简历(报名表)和推荐信的内容为基础，结合自己个人实际水准，勾勒出一个大致的比较适合于自身的形象，在此基础上应用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加显明、突出,其中最关键的是要突出优点，淡化缺点，使形象适合自己，并用实证证明优点名副其实。以下是几种有效的定位方法： 基于MBA素质特征的定位 有代表性的MBA特征要求的六个方面：①分析表达能力;②领导管理能力;③自信、勤奋;④个性、气质;⑤智商和眼界;⑥自我激励。来实施定位，简单分析如何进行定位设计，重点说明在定位实施的过程中如何在六个方面表现自己的优势和特点。 自信心十分重要，但一般也不要直接谈论自己自信。因为是否自信，面试官可以仅通过对你的直觉就可以大致掌握。但可以技巧性地表现自信的其他层面，如乐观、积极向上的形象和态度，有成功的自豪感，对自己的某些方面信心十足等。 领导管理能力最集中的表现是你是否已经成为领导者或是管理者，如果是，一定要突出强调自己处于领导者或管理者职位，并在这个职位上表现出来了领导才能，这是MBA特征要求中极重要的方面。 如果你从没担当过领导者管理者角色，不要吹嘘自己，没当过领导的和真正当过领导的人还是有显著区别的，面试官也有办法、有能力鉴别。总之，诚为上策。 分析表达能力在任何时候都不要自己通过直述性的诉求方式表现。如果你回答问题简洁明了，切中要点，分析问题层次清晰，有深度，这方面的能力会自然体现出来的。所以，这方面的能力是面试时最容易被MBA面试官识别判断的，应完全留给面试官检验，必要的时候，可以对这方面的能力表示一下自谦，但总的来说以自然表现为最好。 还有其他办法可以表达自己的管理能力，比如：在学生时期当班长;是课外活动和兴趣小组的倡导者和组织者;在工作中是项目小组的核心;是朋友圈中的核心;在团队中发挥主导作用等等，都是表现自己领导管理能力的有效途径，只要认真体悟和挖掘，展示领导管理能力的途径还是很多的。 自信、勤奋 MBA面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明，符合优秀MBA特征的形象。定位还有很强的“牵引”作用。经过准确定位产生的一整套严密的整体诉求策略，可使面试官沿着你设定的思路提问，这样你就能在面试中反客为主，变被动为主动。所以说自我定位重要的并不是改变自我，而是从面试官对优秀MBA特征的理解出发，塑造自我形象，并基于这个形象设计出一整套最佳的影响面试官对个人认同的策略。相反，真正的自我改造需要较长的时间。 当面试刚刚走出校门的毕业生时(就是那些几乎没有工作经验的应聘者)，你希望录用那些要么学习很快，要么有领导(管理)潜力的毕业生。你希望对方有决定能力、毅力(时间加努力等于成功)，或是能够看清人的能力。下面南京社科的老师就来为大家详细介绍下吧。 * 你为什么想读大学? * 你为什么选择。。。大学(学院)读书? * 大学时，你为什么选择。。。专业? * 如果你在大学(学院)做过兼职工作的话，你认为哪种兼职工作对你最有意思?为什么? * 你最喜欢的课程是什么?为什么?你最不喜欢的课程是什么? * 你认为你所受的教育对你生活的最大意义是什么? * 你认为学校的分数重要吗?学校的评分制度有什么意义，它能体现出什么来? * 你哪门课学得最好?为什么? * 哪些课程学得没有你想像的那样好，为什么?你怎样来加强那几门课程的学习的? * 你的专业课程中，哪些课程最让你感兴趣了? * 我想知道，你在大学时遇到的最有挑战性的事情是什么?为什么你认为那件事对你最具有挑战性? * 介绍一下你的课外活动。你为什么愿意从事那些课外活动?通过那些课外活动，你都学了些什么? 了解应聘者的信仰、价值观念和世界观 人们对事情的看法和某些决定最终是要建立在他们的信仰、价值观念、世界观上的。因此，招聘时，要特别考虑到把应聘者和公司的信仰、价值观念、世界观紧密联系在一起，并要看两者之间是否能包容。面对公司裁员，那些认为人员和工作是可以互相替代的经理，和那些认为每个人都有其独到之处，而这些独到之处正是公司长远成功的关键的经理，会采取截然不同的做法。同样，那些相信根据客户的需求给客户提供优质服务的销售人员和那些只顾“销售额不断上升”的销售人员在日常工作中做法也完全不同。下面的问题就是了解应聘者的信仰、价值观和世界观的。 * 你认为你最基本的商业理念是什么? * 请你说说你在管理人时所使用的最基本的哲学思想是什么。我想知道你的这些理念如何引导你以前的工作的? * 哪些工作经验对你个人信仰、价值观念和个人哲学的形成起的作用最大?

先了解下复试内容，复试内容包括政治理论考试、外语口语与听力考试、综合素质及能力面试三部分。 尝试联系导师（导师很重要的），最后还得准备好。 一、自我介绍 第一部分是对自己的自我介绍，大部分学校都必走的程序。在这一部分，MBA复试考生可以做文字稿准备和口头陈述准备两种方式，但不论哪种形式都需要经过深思熟虑，达到出口成章的效果。建议MBA复试考生多加重视这一部分，因为这是考官产生第一印象的重要环节。关键是将自己工作生活中的亮点发掘展现出来，千万别说成流水账。通过亮点的展现给考官以良好的第一印象，产生积极的首因效应。这一部分对录取有重要影响，可达35%以上。 二、随机提问 第二部分内容一般是考官随机提问。这一部分的提问主要来自考生自我陈述的内容，考官将对其感兴趣或不清楚的地方进行追加提问，也可能会结合考生的实际工作情况提出一些现实中遇到的管理问题，是如何处理的，如何避免同类问题再次发生等等，这类题目相对比较灵活而没有固定答案，因此信息的把握主要在考生自己心中。中公管理人建议考生做到随机应变、自然回答、自圆其说即可。在此处被而这一部分如果考官对于你工作中的注意不要得意忘形并流露出骄傲之态；如三、基本知识和原理提问 第三部分内容为管理基本知识或原理提问，有些学校采取抽题目的方式。对于这一部分内容，因为大家都有复习过管理知识，所以不必紧张，在面试前花一些时间，将备考时看过的一些基本教材回顾一下，不至于将内容全还给老师就可以了。

多看看营销管理(第11版) [美]科特勒和基础课程类应该有用