名词解释:工程项目总承包管理模式

名词解释:工程项目总承包管理模式

工程项目总承包管理模式是业主委托一家有项目管理资质单位承担项目管理工作，职责就是管理，不参与管理以外的工作(像施工、设计、采购这些工作他不参与)。(当然管理公司要有这方面的管理资质)。工程项目总承包模式有叫工程总承包，也叫总分包，就是把设计和施工任务或材料采购等委托给一家公司干的一种模式，与工程项目管理模式相同的是CM承包模式。CM承包模式与工程项目总成模式不同的地方就是，CM承包模式是指用于施工总承包模式下的项目管理模式，区别就在与一个是在工程总承包模式下进行的，一个是在施工总承包模式下进行的，(好像工程项目总承包管理模式又叫MC模式，这条我不确定)

工程项目总承包管理模式是指业主与具有丰富施工管理经验的承包商或联合体签订施工项目总承包管理协议，由施工部承包管理方负责整个项目的施工组织与管理的发包模式。