监理公司主要在工程中起什么作用？？

监理公司主要在工程中起什么作用？？

监理公司在工程中主要作用为：
提高建设工程投资决策科学化水平。
规范工程建设参与各方的建设行为。
促使承建单位保证建设工程质量和使用安全。
实现建设工程投资效益最大化。
　　三控两管一协调是一种工程建设中监理的工作。建设监理工作的“三控”、“两管”、“一协调”主要内容：
三控” 是：
1）工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。
2）工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。
3）工程投资控制→不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。
两管” 是：
1)合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。
2)信息管理→监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制的基础。
一协调”是：指全面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）。

监督，管理。主要还是看质量上的问题。比如哪里没按照图纸施工，哪些符不符合设计要求，哪些没有合格，必须将之处理。

4控2管1协调：分别就是控制施工进度、控制质量、控制安全、控制成本；管理合同、管理信息中心 ；施工现场的管理协调。 总之监理的作用就是监督施工单位按照合同要求不折不扣的完成合同任务。