谁能帮我找一篇关于企业团队精神的案例,论文用,谢谢了!
答案:1 悬赏:60
解决时间 2021-01-24 04:42
- 提问者网友:趣果有间
- 2021-01-23 04:59
谁能帮我找一篇关于企业团队精神的案例,论文用,谢谢了!
最佳答案
- 二级知识专家网友:春色三分
- 2021-01-23 05:32
重视团队精神,并将之视为前进的必胜法宝。一个好的团队应该是个性化的,能够做各自喜欢做的事,有着共同奋斗目标的团队。如果团队中每一个人每天都能老老实实、勤勤恳恳地尽一己之天职,那么许多人的成就累积起来,便极为可观!有了众人的努力,就像千万片雪花可以滚成一个大雪球一样,就能汇成一股巨大的力量了。
众所周知,微软公司使数以万计的雇员成了百万富翁。可鲜为人知的是,他们中许多人在取得了经济独立之后,仍继续留在微软工作。在某些人看来,这些百万富翁大概是发了神经。的确,大多数人认为,发财就等于取得了辞职的资格证书。但是,微软公司的百万富翁们并不那样认为。
如果你了解微软公司的工作条件并非舒适安逸,你就会觉得雇员们的献身精神难能可贵。在这里,一周工作60个小时是常事。在主要产品推出的前几周,每周的工作时数还会过百。微软公司也并非以其高额津贴出名,相反,它却以“吝啬”著称。据该公司的一位前任副总裁透露,多年以来,董事长比尔·盖茨因公出差时,总是自己开车去机场,而且坐的是二等舱。
那么,是什么神奇的吸引力,竟使这些百万富翁不是因为自己经济的需要而如此卖命地工作呢?答案只有一个,那就是完全超越了自我的团体意识。这种团体意识,已在微软公司生根发芽。微软人认为,他们不属于自己,而是从属于微软这个团体。董事长比尔·盖茨在谈到团队精神时,讲过这样一段话:“这种团队精神营造了一种氛围,在这种氛围中,开拓性思维不断涌现,员工的潜能得以充分发挥。我们微软公司所形成的氛围是:“你不仅拥有整个公司的全部资源,同时还拥有一个能使自己大显身手,发挥重要作用的小而精的班级或部门。每个人都有自己的主见,而能使这些主见变成现实的是微软这个团体。我们的策略一向是:聘用有活力,具有创新精神的顶尖人才,然后把权力和责任连同资源,一并委托给他们,以便使他们出色地完成任务。”
事实上,这种团体意识,绝非微软公司所独有。类似于这种把个人归属于集体的团体意识,也是许多公司都在追求和培养的。团队意识,使雇员们工作热情更高,工作体验更深,从而使他们的生活更具价值和意义。
众所周知,微软公司使数以万计的雇员成了百万富翁。可鲜为人知的是,他们中许多人在取得了经济独立之后,仍继续留在微软工作。在某些人看来,这些百万富翁大概是发了神经。的确,大多数人认为,发财就等于取得了辞职的资格证书。但是,微软公司的百万富翁们并不那样认为。
如果你了解微软公司的工作条件并非舒适安逸,你就会觉得雇员们的献身精神难能可贵。在这里,一周工作60个小时是常事。在主要产品推出的前几周,每周的工作时数还会过百。微软公司也并非以其高额津贴出名,相反,它却以“吝啬”著称。据该公司的一位前任副总裁透露,多年以来,董事长比尔·盖茨因公出差时,总是自己开车去机场,而且坐的是二等舱。
那么,是什么神奇的吸引力,竟使这些百万富翁不是因为自己经济的需要而如此卖命地工作呢?答案只有一个,那就是完全超越了自我的团体意识。这种团体意识,已在微软公司生根发芽。微软人认为,他们不属于自己,而是从属于微软这个团体。董事长比尔·盖茨在谈到团队精神时,讲过这样一段话:“这种团队精神营造了一种氛围,在这种氛围中,开拓性思维不断涌现,员工的潜能得以充分发挥。我们微软公司所形成的氛围是:“你不仅拥有整个公司的全部资源,同时还拥有一个能使自己大显身手,发挥重要作用的小而精的班级或部门。每个人都有自己的主见,而能使这些主见变成现实的是微软这个团体。我们的策略一向是:聘用有活力,具有创新精神的顶尖人才,然后把权力和责任连同资源,一并委托给他们,以便使他们出色地完成任务。”
事实上,这种团体意识,绝非微软公司所独有。类似于这种把个人归属于集体的团体意识,也是许多公司都在追求和培养的。团队意识,使雇员们工作热情更高,工作体验更深,从而使他们的生活更具价值和意义。
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