施工准备阶段和施工阶段监理工作程序

施工准备阶段和施工阶段监理工作程序,主要是施工前监理的准备工作程序？

施工准备阶段监理工作程序:
审查施工组织设计
组织设计技术交底和图纸会审
下达工程开工令
检查落实施工条件
检查承建单位挂质保体系
审查分包单位
测量控制网点移交
施工复测
开工项目的设计图纸提供
进行材料的质量检验
进场施工设备的检查
业主提供条件检查
组织人员设备
测量、试验资质
监理审图意见
承建单位审图意见
业主审图意见
汇总交设计单位
四方形成会议纪要
审查施工组织设计
组织设计技术交底和图纸会审
下达工程开工令
检查落实施工条件
审查分包单位
测量控制网点移交
施工复测
开工项目的设计图纸提供
进场材料的质量检验
进场施工设备的检查
业主提供条件检查
组织人员设备
测量、试验资质
监理审图意见
承建单位审图意见
业主审图意见
汇总交设计单位
四方形成会议纪要

施工监理工作的总程序:
签订委托监理合同
组织项目监理机构
进行监理准备工作
施工准备阶段的监理
召开第一次工地会议、施工
监理交底会
审批《工程动工报审表》签
署审批意见
施工过程监理
组织竣工验收
参加竣工验收
在单位工程验收纪录上签
字，签发《竣工移交证书》
监理资料归档
编写监理工作总结
协助建设单位组织施工招投标、评
标和优选中标单位
承包单位提交工程保修书
建设单位向政府监督部
门审办竣工备

1、组建项目监理部进场，编制《监理规划》，总监理工程师安排监理人员各自的具体任务及工作职责，协助业主编制项目工程总进度计划。 2、向施工单位发出《进场通知》。 3、参加由业主主持的第一次工地会，由业主向参建各方宣布监理部被委托授权的具体情况，总监理工程师讲话并说明监理部人员组成情况、各自的工作职责及联系方式，监理部向参建各方分发《监理规划》，监理部安排专人对会议实况进行现场记录，散会前，请参建各方代表在《第一次工地会议会议纪要》上签字认可，复印后分发各方，原件由监理单位保存。 4、审核施工单位提交的开工申请报告及施工总进度计划，经业主同意开工后总监理工程师签发《合同项目开工令》。 5、向施工单位签发设计图纸。 6、工程施工中，监理部采取巡视、旁站、跟踪、抽检、平检、记录、分析、定期召开监理例会、专题会等方式监督检查施工单位的施工质量，掌握工程进展情况，安全生产情况，对施工中出现的质量问题、安全隐患及时予以口头或书面纠正，督促施工单位跟上进度计划。 7、定期向业主进行监理工作汇报 ，编制编写监理日记、监理日志、监理周报、月报、季报、年报、会议纪要、旁站监理记录、各种统计报表。 8、审核批准施工单位申报的工程量、工程进度款。 9、主持验分部工程、单元工程的施工质量，签发《中间交工证书》。 10、参与收已完单位工程、项目工程，签发《完工证书》 11、参与竣工验收。