服装店新开张，店铺转让费30000元，每月租金2000元，硬件装修总花了50000元，两个员工共3

服装店新开张，店铺转让费30000元，每月租金2000元，硬件装修总花了50000元，两个员工共3

店铺转让费、装修费，都不能算入到每批服装利润中的。因为这些是一次性投资，只能从今后利润中逐渐补足，否则顾客都会被你的高价吓跑了。做企业，最忌讳就是只从自己想法考虑，只考虑自己赚多少。。没有清楚：只有顾客光临，才会产生利润。没有顾客了，所有全都成空。所以，要了解分析顾客的意思，分析顾客的要求，又保证自己有利润，这个平衡才是最重要的。而不单是你要赚多少毛利够开支。如果思路不清楚，是无法做下去的。现在看还需要很多，包括这个店今后主要的客户群是什么，如何联络与销售，如何保证本店的质量，如何能够让店自己运转等等。从现在提供数据看，店铺平时基本消耗在员工工资、租金以及电费、税金上。如果计划用3年时间回收投入成本+平时自身一些开销+员工工资+税金等而不亏本，就需要每年最少要挣到大约：7万-10万元左右。。计划回收成本时间越短，要求的每年利润越多。至于每笔单子所要挣到的毛利，不应该这么问。如果这么问就真担心是否能做得长了。每笔单子要挣到多少，只有根据客户情况来定，不应该想靠一笔就要一定挣到多少。。这样会直接让顾客跑掉，失去了回头客，基本上店也就完了。挣钱销售应该首先考虑是：如何留住客户，如果不断增加客户，在此基础上才能想下一步挣多少钱合适。。如果先考虑挣钱再考虑客户，顺序就反了，结果就是会让店铺倒闭。挣钱多少毛利：如果想能明确有个标准，就需要去了解市场行情，知道整体行情，来定自己每个单子的毛利。在不知道市场行情的情况下，来说定毛利，不是定高了成为一锤子买卖，再没有和顾客后续合作。。就是定价不合理的低了，本来应该合理的挣到钱，没有挣到。所以，定价必须是要以了解行情基础上，才能考虑。另外挣钱要注意的就是：不要和年计划挣多少钱与投入投资的钱挂钩。年度挣钱多少只与销售接单多少有关。。明白这个意思吗？不明白这些关键店就做好最坏打算吧，说明自身没有做店铺这个细胞~_~。