我工作失误了 应该怎么解决这个问题

我们是一个集团公司的下属子公司，刚刚成立，装修的时候领导让我负责布线的问题，当时我以为只是电话线和网线，装修公司是集团公司找的，施工图纸是集团公司工程设计部做的，我没参与任何设计环节，都是我们子公司领导和工程部沟通的，当时我简单看了下图纸，没注意电视的线怎么走，公司领导要求把电脑和电视连起来，而图纸上则是装有线电视的线，今天去验收，领导发现了这个问题，然后和我说是我们的问题，不是装修公司的责任，我就没想明白到底是我的责任还是工程部的责任，而且整个过程中都没有沟通协作，我现在还没过试用期，我不知道这个问题是不是严重到无法被原谅，还是属于常理之中，还有就是，我当时看图纸的时间不到一分钟，只能看个大概，在看图纸之前，同事有一次把东西传错了，本来是要传给别人，结果传到我这里了，他反应过来之后马上说了句：“这是商业秘密啊！”。一共就五个人，然后他和我说这是商业秘密，从那以后我就再也没有看过什么“不该看的东西”，包括图纸，整个事件就是这样。求指点！
问题的确在我，但是这其中的插曲领导不知道，现在问题出来了，我应该怎么解决，能不能转正不重要，主要是怎么能把问题解决好，是我自己掏钱找装修队解决还是？工资可以不要了。

咱俩一样啊，我今天也犯错了，是财务问题。我们出外业，我管财务，最初领导让我借3000从财务，可是中间钱不够，我们外出队长就给领导打电话，给在送点钱，后来领导来看我们时没带钱，就让当地农委的负责人给了我2000，我以为这钱就是领导给的，从外地回来的时候，就没去补借条，（我是第一次管财务，不知道这种情况得在补个错条）然后让我上报的时候我就和我们院的办公室主任说了这个情况，她当时说在我手里共花5000.就得按5000报，可是今天外地那个农委向我们领导要钱，才知道财务多给我们作了2000，然后办公室主任就说我当时怎么没写在单子上啊？我不应该只说，得落时到文字，这事正的很莫几，其实我们都有错，我没写到纸上，公办室主任没核实，领导没说清楚钱的事，总之也是大家沟通的少了，才会了有这么多麻烦。我也在试用期，刚毕业，什么都不懂，人情事故，真的很压抑！

该看的就看 。不该看的 给你看也不要看

威望要看你发的帖能不能被设为精华帖了.....

做什么事都要细心，万事俱做细嘛。你应主动承担责任，不应逃避责任，让领导感觉你是推卸责任的人。你会吸取教训，下不为例，和领导商议下一步处理方法，请求领导谅解，自己也会接受教训。