最近公司需要设计绩效薪酬体系,朋友推荐广州红海企业管理咨询有限公司，有人听过吗?

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绩效薪酬体系是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可，通常随员工业绩的变化而调整。其中包括“绩效加薪”、“一次性奖金”和“个人特别绩效奖”三种比较常用的形式。绩效薪酬体系从广义上理解是个人、团队或公司的业绩与薪酬的明确联系，薪酬依据个人、团队和企业业绩的变化而具有灵活的弹性；其狭义的理解是员工个人的行为和业绩与薪酬的联系，薪酬根据员工的行为表现和业绩进行相应的变化，由于员工自身的业绩和行为在较大程度能受到自己控制，因此，员工可以控制他们自己薪酬总量水平的高低，从而达到薪酬对员工业绩调控的目的。

公司前段时间找薪酬福利设计，刚好找到这家；是隶属于红海人力集团，但主要业务与红海人力有区别，红海人力是做劳务派遣的。红海咨询是专做企业管理咨询，听介绍还做战略规划咨询，人力资源管理咨询，股权激励咨询，还有最新的什么新三板咨询。这次薪酬福利管理设计领导员工大部分挺满意的。