喷绘写真店怎么管理

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我在广告公司做事，什么都管。知道一点点。以我们这的广告公司为例：如果你是新开的，那么在招设计后期员工的时候，建议是保底+提成，鼓励他们发展业务，锻炼自己的能力。如果公司有了一定的业务了，需要新招员工，可能不用保底+提成，用固定工资，看公司效益来涨，造成别降啊。另外，培养一个人当副手，替你管理公司，你不在的时候由他负责。哎。鼓励员工多元化发展，不怕技术高，协调好你与员工的关系，需要当朋友的时候当朋友，需要当领导的时候当领导。这个看你自己把握了。需要笼络人心，要善用人，大度。哎。帮你的不多。希望你能有感觉。