谈管理之道
答案:1 悬赏:30
解决时间 2021-03-25 01:41
- 提问者网友:愿为果
- 2021-03-24 19:25
谈管理之道
最佳答案
- 二级知识专家网友:上分大魔王
- 2021-03-24 20:09
我觉得这种人在社会上还是不少的,特别是一些企业的中层领导,他们时刻准备着对上层领导“负责”看此人的行为:1.能迎合上意,溜须拍马且深得领导信任和庇护2.能在别人面前隐藏自己的情绪,两面三刀3.善于转移矛盾,能把自己的过错转移给别人4.紧盯别人缺点,喜欢背后打小报告5.处事圆滑,善于推卸责任这些行为受个人主义的动机驱使,此人将自身利益看得高于一切,竞争意识强,合作意识差,总希望自己利益的实现建立在别人利益受到损害的基础之上,当别人利益受到损害的时候会有满足感你前面说他的业务不如你,那更容易解释你的现状了,业务能力不如你,竞争意识又强,想在和你的竞争中胜出就只能从别的方面下手了,这个人业务水平不高,但是情商高,而且心机深。为什么在别人面前对你热情,因为如果哪天你突然暴起跟他争执的时候别人不明就里就会把责任归咎于你,觉得他对你不错,不会理解你的行为。其实呢,只有你或少数人知道他不停在你背后捅刀子。我觉得你现在对付他不能靠投诉解决,你应该冷静并且把自己隐蔽起来。想法让别人察觉他的行为,激起别人对他的不满,让对他不满的人形成一股力量共同对抗他给他制造麻烦,最狠的就是捧杀他,就全方位捧他,把他捧成看似最有能力的,这样难度最大的活交给他他能做好吗,捧他的势,让他上面的领导觉得此人功高盖主了还会那么信任他吗。你首先调整自己的心态,就在日常中隐蔽自己,甚至比以前更主动向他示好,多点接触和观察你就会更了解他的性格,知道他最不擅长解决什么,不擅长什么就对他来什么。现在这种人不在少数,工作重点都集中在给领导那了,没水平的领导又多,觉得这种人听话,就重用这样人,企业里的文化风气全搞坏了。希望你能胜利,同时深以此人为戒。
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