如何让人认可?

如何让人认可?

做法：
第一：尽快将业务水平达到高层次，成为众人中的专家级或者权威。你老板评价你业务不好，我不评论；但大家有EXCEL的问题还是直接找前辈问，说明你本人并没有表现出令人信服的业务能力，至少不突出。而没有业务能力支撑，其他的事情都免谈。哪怕你加班加点，也要尽快将业务练得游刃有余，别懒惰，这是优秀员工的共同特征；
第二：当业务水平达到专家级或半个专家级时，要抓住机会对同事表现出来，以助人为乐的形式表现出来。因为你现在负责EXCEL报表的事情，只要你不明着显摆抢前辈的风头，前辈说不出什么的，尽管心里可能不舒服（也可能舒服）。这样，你会在同事中慢慢建立起业务过硬的印象；
第三：找准机会，或开会或闲聊（你认为合适的，不同领导不一样），向上司表达出现在与以前业务模式的不同，因为事务繁琐了，所以才有时间上的差异。如果你平时工作做的好，有第二条做铺垫，你上司会认可你的话语，就会改变看法，肯定你的能力的。
顺便说一下，前辈工作出错，不关你的事情；他自负，也不关你的事情。你不要拿自己跟别人比较，那样没有意义的。你应该做的，就是问问自己的内心：我需要什么，我如何获取，如何解决困难....这样，你才能发现自己真正的人生，才能走上成长的道路。我见过某家公司里的一帮小年轻，每人一月1000多工资，整天闹着向老板争宠，蹉跎岁月，没前途的。

尽量找机会表现一下自己，是金子总会发光的。