怎样做一个合格的管理者

有书吗

管理者就是管人、理事。让人家做好你想做的事情。抓大事，培养下级，确保组织能力的延续。个人需要英雄志，凡人心，牛马力。从管理层次上讲，应该分为高层、中层和基层。各个层次的核心任务都有不同的要求。
高层：决策和用人。
中层：用人和协调。
基层：业务和落实。
补充:
《细节决定成败》、《人生三悟》

我就是个员工``至于怎么做个好的管理人员`` 就像上面说的一样``公正，公平，公开，多关心员工，少摆架子，但是在决策是不要手软 但是很多管理人员都是说的比唱的好听```也学当初是很想搞好 但到了后期呢```就会慢慢的变质了 `` 你要做的就是```多为自己的下属考虑考虑``也要为公司的利益考虑``` 这要的事 是很矛盾``` 怎么做一个好的领导```只在你自己的一念之间 自己好好想想吧 别人再怎么说 `也不如自己想一会

去看一下，那些成功人士的自传，或者去学企业管理或者NBA NBANBANBANBANBANBA