什么叫360度考核?
答案:3 悬赏:70
解决时间 2021-02-17 22:52
- 提问者网友:恋你成殇
- 2021-02-17 00:05
什么叫360度考核?
最佳答案
- 二级知识专家网友:陪衬角色
- 2021-02-17 01:30
360度考评是常见的绩效考核方法之一,最早是由被称为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的;其是指与被考核者在工作中有较多工作接触、对被考核者的工作表现比较了解的不同方面的人员,从不同的角度对被考核者进行绩效评估,评估完成后根据确定的不同评价者的权重得出一个综合的评价结果。这些评价者包括:来自上级监督者的自上而下的评价、来自下属的自下而上的评价、来自同级的评价、来自企业内部的支持部门和供应部门的评价、来自公司内部和外部的客户的评价,以及本人的自我评价。
全部回答
- 1楼网友:转身后的回眸
- 2021-02-17 02:27
360度绩效考核是什么?
360度绩效考核法又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法,是指从与被考核
者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息,以此对被考核者进行全
方位、多维度的绩效评估的过程。这些信息的来源包括:来自上级监督者的自
上而下的反馈(上级);来自下属的自下而上的反馈(下属);来自平级同事
的反馈(同事);来自企业内部的支持部门和供应部门的反馈(支持者);来
自公司内部和外部的客户的反馈(服务对象);以及来自本人的反馈。
- 2楼网友:深街酒徒
- 2021-02-17 01:50
360度考核法是常见的绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,EMBA、MBA等常见经管教育均对360度考核法的实施流程及组织要求有所介绍。
360度绩效评估法,又称为全方位考核法,360度考核法是常见的绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核。360度考核法最早由英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,评论知晓各方面的意见,清楚自己的长处和短处,来达到提高自己的目的。是爱德华&;埃文等在20世纪80年代提出,后经1993年美国《华尔街时报》与《财富》杂志引用后,开始得到广泛关注与应用。它是一种从不同角度获取组织成员工作行为表现的观察资料,然后对获得的资料进行分析评估的方法,它包括来自上级、同事、下属及客户的评价,同时也包括被评者自己的评价。这种方法的优点是比较全面的进行评估,易于做出比较公正的评价,同时通过反馈可以促进工作能力,也有利于团队建设和沟通。它的缺点是因为来自各方面的评估,工作量比较大;也可能存在非正式组织,影响评价的公正性;还需要员工有一定的知识参与评估。
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