德鲁克评价什么是管理者

德鲁克评价什么是管理者

德鲁克评价所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都可称为管理者。德鲁克提出的影响最为深远的理论是“目标管理”，在他看来：管理者的工作基本点就是完成任务以实现公司目标，指导和控制管理者的是行动目标而不是他的老板。相对于多数强调具体处事方式的管理学家，他认为，管理者的眼光、奉献精神和诚实决定了管理水平，其次才是方法。
　　德鲁克的理论：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，在于成果。”
　　彼得·德鲁克(Peter F．Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。

所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都可称为管理者.

古语：德才兼备，德也是在第一位的，可见德这一项是非常非常重要的 尤其是管理者，自身有正直的品格，被他管理的人，才发自内心的臣服于他。相信他。听从他的指挥。 反过来想一下，如果你的领导喜爱小偷小摸，贪小便宜，你会服他吗？他又怎么样去管理呢？

这个你可以参看 彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》第一章：卓有成效是可以学会的。其中在“谁是管理者：P6”中有描述。 具体位置：第8页倒数最后一段。 “管理者”一词，泛指知识工作者、经理人员和专业人员，由于其职位和知识，他们必须在工作中做影响整体绩效和成果的决策。