我刚做营销主管在会上我应该说些什么

我刚做营销主管在会上我应该说些什么

激励人心的话！发自内心的话！还有对公司充满前景的心情！

答复：在销售中如何让会议营销取得实质进展？ 着重归纳总结以下几点： 第一、在销售过程中以结合实际情况，对于销售的业绩、成果作出市场调研的决策与分析市场发展途径，作出市场可行性报告和专题论述。 第二、在营销过程中以组成市场营销战略决策层，以组织营销管理和决策部署，以营销岗位实质工作和内容，作出会议式探讨和研究，并能够跟进营销管理人员的决策部署，协同营销人员开展会议的指示和相关要求。 第三、在营销过程中以集中分析营销的案例，以营销管理人员研究营销决策的战略发展群体，以提供对营销部门提供战略决策支持和帮助，调研分析制定营销战略和决策的工作计划。 第四、在营销会议过程中以主题研究营销战略的工作计划与规划，以强化营销部门的战略和决策进一步实施的营销计划，以增强营销团队的凝聚力和号召力，以全心全力为营销管理部门以精准施策的方法为营销工作开展下一步事务而努力和服务。 第五、营销人员以做好预前会议准备工作，以精洁的布置营销会议的场景和相关事宜，和必备的电子仪器设备的准备，和会议演讲稿的准备工作就绪。 谢谢！

当然是友好的认识下了，首先要亲切，最好将员工的基本资料都掌握，比如多大了，性格，未婚，已婚，没必要说一定知道（除非你员工很多），但是和员工要有话题，当然还有工作上，尤其是纪律上的要求或者你发现的部门问题强调一下，不用太严肃，也可以回忆前总结一下工作上的问题，不要太多，捡重要的讲，还有最重要的-自我介绍和共同勉励。这是我个人经验，希望对你有帮助。