如何开展绩效考核工作

开展绩效考评工作一般要做好如下工作：

对绩效考评事项的安排和推进设计原则；确保推进有效，安排合理。

对参与绩效考评的部门进行综合分析；找出问题所在，找出影响考核指标执行的关键因素。

确定绩效考考评的基本指标和评判规则；明晰的、可量化的指标，是绩效考评实施的关键标准所在。

引导部门参与，使绩效考核工作和公司实际有机结合；通过众多的参与，可以最大限度减少绩效考核推动可能遇到的阻力。

 制定好绩效考评内容后，需要进行部门宣传和推动，让大家认识到绩效考核的意义和价值所在。

在实施绩效考核的过程中，需要根据实际情况的变动，对考核体系进行定期的修正和升级，使绩效考核真正成为提高劳动效率，提高部门工作完成率的优良指标。