来料不良难道由品质人员来全检挑选吗？

首次任机械行业的品质主管，惊异的发现，这个公司所有的来料不良居然都是由品质人员来进行全检挑选。公司创立十多年我不想立马改变这种现状（改变思想也不是那么好改变的）。再说现场的那些师傅每个人都有自己的岗位，不像电子厂。也确实没有合适的人来挑选。我想听听大家的看法，品质人员挑选有哪些敝端，我如何改变?

大家说的都很多，但是忽略一种就是你的采购物料数量，你的采购数量不足以让你的供应商感兴趣的话或者说你的采购量在供应商那属于微不住道的话，对供应商是没有太多的话语权，就像我们对我们顾客一样，往往根据销售量和销售价格把顾客分为ABC类，那些订货量少价格低的C类顾客我们可能把一些次品发给他们。因此出现这种情况怎么办？只有自己挑选。另外一个可能就是你们老板与供应商是哥们，在你们老板创业初期扶持过他们的，遇到这种情况你们老板会让退回去或者让供应商付挑选费用么？

来料检验发现不良品，那首先是反馈给供应商，检验部门判定不合格后是有权利拒收的然后与供应商进行协调，他们是否派驻人员来配合分检，再或者退货到供应商，由供应商内部进行分检的，他们是你的分供方的啊，你是有权利对他们进行考核的，然后你们还要求他们必须进行相关的整改，制定关闭时间节点，如果有条件的话或者是比较重要的分供方，验证结果还要去现场做得我认为由检验部门来分检这个流程本身就存在欠缺，个人理解，或者你们的分供方后台比较硬。