怎样创建一个绩优团队?
答案:4 悬赏:10
解决时间 2021-04-21 14:22
- 提问者网友:暖心后
- 2021-04-20 16:38
??????????
最佳答案
- 二级知识专家网友:瘾与深巷
- 2021-04-20 18:06
一般来说,建设成功团队有4个阶段:
一、适应阶段
1、建立有效的组织架构。
2、明确组织目标、方向和成员的角色。
3、加速成员的角色的认知。
4、确立个人目标,并与组织目标一致。
二、提升阶段
1、健全内外沟通网络。
2、同理性沟通,掌握高超的沟通技巧。
3、学习如何团队协作,成员间能有效消除人际障碍。
4、组织成员具有正确处理各种冲突的技巧。
5、组织愿景深入人心。
三、发展阶段
1、建立相互信任,相互支持,人际宽容的环境。
2、窗口“公开区”扩大,成员间相互给予更多的反溃
3、培养高度的责任感,积极承担份内外工作。 4、充分授权,决策权力下放。
四、“生产”阶段
1、培养自信,敢于不断超越自我。
2、成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心。
3、制定多种方案,以备不测。
4、赏罚分明,容忍出错,越困难,越相互鼓励。
全部回答
- 1楼网友:专属的偏见
- 2021-04-20 20:54
首先作为一个团队,就是一个人集体,要充分发挥每个人的才能,找到共同的目标,增强凝聚力
- 2楼网友:情战凌云蔡小葵
- 2021-04-20 20:15
明确目标和使命
可以通过煽动性的讲演来实现
还有把激励的东西放在显眼的位置
或者每天带动团队鼓舞士气
还要有适当的奖惩制度
总之,激励是最有效的管理
- 3楼网友:陪衬角色
- 2021-04-20 18:47
要先做好自己的演讲训练啊,激起小团队的积极性,才能使团队的业绩稳步上升!
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