一个木门厂厂长怎么管好工厂

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首先管理体制要健全，管理要有相应的标准。之后就是按照标准去执行，在执行的过程中再找薄弱的环节以及其他不合理的因数经过分析交流研讨做进一步的完善和改进。只有不断的完善才能见成效。