受聘人员年度工作目标怎么写

受聘人员年度工作目标怎么写

方法/步骤


1


要先确认个人年度工作计划首先是给自己看的，其次才是给领导看的。它和工作总结不太一样，工作总结可以虚张夸大，但工作计划如果夸大那意味着有可能无法完成。


2


既然称之为年度工作计划，就是需要大家在写计划时将12个月的任务都分配好，可以先写年度的总体目标，然后再分配几月到几月的计划任务是哪些。


3


第二个看你的个人年度工作计划就是领导，所以要在工作计划中要透露将不断的吸收先进的经验来提高自己，要在自我否定中给予肯定。


4


年度工作计划要全面，重点内容要清晰，工作安排合理，特别是对资源的利用要多争取。

END



注意事项



提醒，个人年度工作计划并不是无法修改的，工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。