仓储部纳入财务部的利与弊

答案:2 悬赏:10

解决时间 2021-03-02 23:10

提问者网友：北故人
2021-03-02 03:25

仓储部纳入财务部的利与弊

最佳答案

二级知识专家网友：茫然不知崩溃
2021-03-02 05:01

利：
1、实时把握库存信息，有利于财务对仓储库存的监管；
2、财务会计与仓储岗位人员的沟通联系更加密切，在一定程度上提高了数据方面运作的工作效率；
弊：
1、对两部门各自相对独立的职能进行合并，容易造成职责不清，从而在整体上影响工作的进度和效率；
2、不利于财务执行独立的监督职能，影响财务职责效能；
3、财务部门的领导一般具备财务专业技能，对于仓储方面的管理未必擅长，那么，对于职能合并后，两部门整合对原要员或产生一定的人事调整，影响短期部门效能甚至对日后的工作效能也存在一定的不利因素。
建议：如单位的主营为仓储业务且需要整合部门职能的，那么，可以考虑将财务职责纳入仓储部门，财务仍独立行使职责，在行政管理方面财务则听命于仓储部门领导，要求财务仍配置行使主管职能的财务主管（专业性主管性质，只是在行政层级管理方面从属于仓储主管）。

全部回答

1楼网友：恕我颓废
2021-03-02 05:42

从财务角度利： 1、有利于配合财务工作，例如：单据出入库及时传递、提前结账、盘点等。 2、有利于信息及时传递。弊： 1、不利于内部控制，不利于内部监督。 2、不利于内部管理，专业人员管理专业的事。大连恒晟真诚为你解答

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