如何才能做好生产计划与管理?
答案:1 悬赏:10
解决时间 2021-01-21 12:48
- 提问者网友:不爱我么
- 2021-01-21 00:45
如何才能做好生产计划与管理?
最佳答案
- 二级知识专家网友:痴妹与他
- 2021-01-21 01:55
1.确定生产任务,
把订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息。
2.平衡生产能力,
确定产能,包括人员和设备能力,运行情况等。根据生产任务和车间产能,拟定生产计划。编制生产计划单,生产经理审核。
3.掌握生产进度,
安排生产计划,将生产任务分解到各个车间和班组。
4.提高生产效率,
落实生产任务后,实时跟踪,了解实际执行与计划的差异,找到造成差异的原因,进行改进。
寻找提高生产效率的方案,如提高设备利用率,减少搬运,上下原料时间等。
把订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息。
2.平衡生产能力,
确定产能,包括人员和设备能力,运行情况等。根据生产任务和车间产能,拟定生产计划。编制生产计划单,生产经理审核。
3.掌握生产进度,
安排生产计划,将生产任务分解到各个车间和班组。
4.提高生产效率,
落实生产任务后,实时跟踪,了解实际执行与计划的差异,找到造成差异的原因,进行改进。
寻找提高生产效率的方案,如提高设备利用率,减少搬运,上下原料时间等。
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