如果你是面试官，怎么考察这人的能力？

如果你是面试官，怎么考察这人的能力？ 详细介绍下。主要考察学历和经验？ 你怎么看到这样的问题，才能全方位考察个人。

一。会从人的品质来断定，从言谈举止等 二。会请教他来本企业的主要目的是什么，说大了，说明会排马屁，小了，没有理想，不会有成功的，不大不小才是一个企业真正需要的。 三。会请教他，什么是利益，什么是工资，什么是股份等。（主要看他的文化水平） 四。会请教他，如果一个他的同事跟他关系相当不错，告诉他一些违规的事情，他会怎么办，会告诉老板吗？（会的话，坚决是不能要的，连自己的朋友都出卖，还谈什么公司合作） 五。 会请教他假如让他干一项工作，这个工作估计一周就能够完成。干了几天后，他才发现，即使干上三周也没法完成这个任务。他该怎样处理这种情形？并且说明为什么？无论什么原因只要自己努力了才是最好的，企业需求的， 六。会请教他，说出他作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的？他在解决这个困难中起了什么作用？主要看他的团队意识等

我相信很多去面试测试工作的时候，技术人员会问你：我们现在有个***产品，你会怎么测试，人家就这么地盯着你，其实这个时候作为一个测试人员，肯定是很无助的，因为即使是生活中平产所见的产品，谁会去对产品的使用进行深入研究呢，尤其是那些孤僻的功能，其实对于测试人员而言，首先应该要知道的需求，需求是什么样子，然后再设计测试方法。所以对于招聘者来说，问这样的问题显然是不知道测试为何物，测试工作依照怎样的流程来进行的。但是同时也折射出我们测试人员的一个基本素质问题，好像面试的时候别人叫你回答什么就回答什么，事实上作为一个具备最起码基本素质的测试人员，应该会反问招聘者：能不能给我看下这个功能的需求。事实上，需求是最最根本的东西，开发人员依据需求去设计产品，测试人员依据需求来从各个面来敲打开发人员的开发成果。 首先，最根本的还是要看企业自身的需要，综合自己的测试团队力量，自己公司的研发状况，当然还有公司的资金---到底到测试这块公司愿意投入多少money呢?另外要搞清楚自己公司招聘测试人员的目的是什么?.....比如，如果公司暂时还没有测试团队，这个时候公司刚好有财力，同时研发力量比较大的时候，因为发展的需要，必须要组建一个测试团队，那么这个时候，必须要找一个经验丰富，有带队经验、有测试管理经验、熟悉测试流程的人，让他作为领头人，去招聘他的团队成员，换句话说，就是要招聘一个测试部经理的角色。如果是不想组一个团队，那就要找一个多面手，就是什么都能做的，整个测试流程都能自己走遍的测试人员，这样的人通常都是在小公司里面磨练出来的。