假如你是现场管理人员你将怎么做

我想问的是生产现场管理，我做的是手机镜片行业，生产线是新开的，公司打算6月中旬正式开工。是以前没带过线，从学校毕业也只一年。所以不知道从哪里着手。

着为一个现场管理不管是哪一个行业,他的着用就是层上启下的一个中间作用.把企业和员工的利益平等看待,同样,不管是什管理.无外乎人和事.如果一个管理者对人和事应付自如,那就算是管理有方.尽管管人和管事是相互联系的.人中有事.事中有人.但管人和管事还是有些不同的.归根结底一句话:无人就无事.管事就要先管人.管人是管理之根本.

要看是新员工还是老员工

新员工就指导他早日入手

老员工就看他有什么常见的毛病并指出{说话要和蔼点}

现场管理那么多你到底说的是那种！药品？电子？生产？有个共通点就是把好现在质量关，有相关的工作文件职责上面有说明！关键是看好现在有没有为规操作！

要看是什么事情的现场，一般原则是依法办事，按照制度规定执行，结合人性化，根据国情、民情、民风、历史条件、社会状况、对象等特殊情况结合处理。请把问题写完整。