班组安全生产管理制度的如何执行

班组安全生产管理制度的如何执行

1、提高安全生产的思想认识。管好安全工作，关键在领导。安全生产管理制度能否切实建立和贯彻，决定于班组长的思想认识。
2、必须执行安全生产管理制度。为了落实和巩固安全生产管理制度，将企业利益和员工利益紧密结合起来，必须在加强遵章守纪教育，进行安全技术训练的同时，采取有奖有罚的经济处理办法和加强管理。班组必须按照本单位实际情况制定奖惩办法及执行方法，做好原始记录，定期汇总上报。
3、建立检查机制。班组长必须经常和定期检查安全生产管理制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。
4、认真总结安全生产工作的经验教训。在执行过程中，要随着生产的发展和员工认识的变化，不断提议修改和完善安全生产管理制度。
5、要发动和依靠群众监督的作用。制度执行必须要使员工人人都知道，便于群众监督检查。
6、班组进行生产“五同时”的同时必须和安全生产捆在一起进行考核。即：计划、布置、检查、总结、评比。